Flashcard sobre Teorias administrativas

Henri Fayol é considerado o pai da Teoria Clássica da Administração, que enfatiza a estrutura organizacional, funções e princípios da administração, como planejamento e comando.

A Teoria das Relações Humanas, proposta por Elton Mayo, destaca que a motivação e o bem-estar dos empregados impactam diretamente na produtividade e satisfação no trabalho.

Frederick Taylor é o pioneiro da Administração Científica, enquanto a Teoria das Relações Humanas foi desenvolvida por Elton Mayo e seus estudos na fábrica Western Electric.

A Administração Científica, com Frederick Taylor, foca na análise detalhada dos processos para aumentar produtividade por meio de métodos científicos, como estudo de tempo e movimentos.

Henri Fayol estabeleceu que a administração envolve cinco funções principais: planejar (definir metas), organizar (distribuir recursos), comandar (liderar pessoas), coordenar (integrar esforços) e controlar (verificar resultados).

A Teoria Neoclássica valoriza o fator humano e a flexibilidade, reconhecendo que a organização precisa se adaptar ao ambiente e às pessoas.

A abordagem sistêmica entende que a organização é um sistema aberto, composto por partes interligadas que interagem entre si e com o ambiente externo.

A teoria contingencial afirma que a melhor forma de administrar depende das variáveis e circunstâncias específicas da organização e do ambiente em que está inserida.

A Teoria da Burocracia, de Max Weber, propõe a rigidez e formalização como forma de garantir a eficiência e imparcialidade na administração pública.

Max Weber enfatizou que a burocracia baseia-se na autoridade formal, hierárquica e impessoal para assegurar disciplina e ordem no funcionamento das instituições.

A Administração Científica de Taylor propõe: estudo dos tempos e movimentos para otimizar processos; divisão do trabalho com especialização; e sistemas de incentivos para aumentar eficiência.

Essa teoria mostrou que fatores sociais, comunicação e satisfação influenciam a produtividade, valorizando aspectos humanos no ambiente organizacional.

Os estudos de Elton Mayo na Western Electric mostraram a importância das relações interpessoais e da motivação para o aumento da produtividade no trabalho.

Max Weber estruturou a ideia da burocracia racional como o modelo ideal de organização, baseada em normas, hierarquia e regras claras.

A teoria contingencial defende que não há método único e que a administração deve adaptar-se às variáveis internas e externas para ser eficaz.

A Neoclássica destaca a importância de adaptar as funções clássicas de Fayol, dando maior atenção à prática e aos resultados.

A teoria sistêmica vê a organização como um sistema aberto que mantém constante interação e dependência do ambiente externo.

Essa teoria orienta a administração a avaliar fatores ambientais para decidir a melhor estrutura, processos e estilo de gestão.

Weber definiu burocracia como organização formal com autoridade hierárquica, normas rígidas, divisão especializada do trabalho e trato impessoal entre servidores e usuários.

A especialização do trabalho, proposta por Taylor, permite que cada trabalhador se torne mais eficiente em uma tarefa específica.

Essas funções foram propostas por Henri Fayol para sistematizar o processo administrativo com foco na estrutura e na gestão eficiente.

A racionalização dos movimentos e o controle do tempo são usados para eliminar desperdícios e otimizar a produtividade.

Essa teoria defende que trabalhadores mais satisfeitos são mais produtivos, valorizando fatores sociais e emocionais no trabalho.

Essa sequência mostra o fluxo do processo administrativo, do estabelecimento dos objetivos até o acompanhamento e correção das ações.

A Teoria Contingencial enfatiza que as decisões administrativas dependem das circunstâncias, rejeitando 'receitas prontas'.

A Neoclássica reaproveita conceitos clássicos, mas introduz flexibilidade para atender a diferentes contextos organizacionais.

A impessoalidade evita favoritismos e protege a equidade no serviço público, baseando atos em normas e regras formais.

Teorias posteriores à Administração Científica, como a das Relações Humanas, incorporaram a importância do aspecto social e psicológico dos trabalhadores.