O modelo de gestão por competências destaca-se entre os modelos de gestão de pessoas apresentados pela doutrina, sendo largamente praticado. Em suas etapas iniciais, o modelo contempla o mapeamento de competências, no qual cabe A) identificar os talentos presentes na organização, a fim de promover um programa de valorização e retenção dos melhores profissionais. B) realizar diagnóstico das competências e habilidades de seus colaboradores de forma a promover plano de capacitação e de alocação alinhados com a força de trabalho disponível. C) realizar benchmarking para identificar o perfil do profissional ideal para as posições estratégicas ou gerenciais da organização. D) mapear as forças e fraquezas presentes no ambiente interno da organização e os desafios e oportunidades que se apresentam no cenário externo. E) identificar as habilidades técnicas e comportamentais requeridas para os diversos cargos ou posições da organização.

E) identificar as habilidades técnicas e comportamentais requeridas para os diversos cargos ou posições da organização.

O modelo de gestão por competências destaca-se entre os modelos de gestão de pessoas ap...

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1Q1002196 | Gestão de Pessoas, Área Administrativa, TRT 7 Região CE, FCC, 2024

O modelo de gestão por competências destaca-se entre os modelos de gestão de pessoas apresentados pela doutrina, sendo largamente praticado. Em suas etapas iniciais, o modelo contempla o mapeamento de competências, no qual cabe

✂️ a) identificar os talentos presentes na organização, a fim de promover um programa de valorização e retenção dos melhores profissionais.
✂️ b) realizar diagnóstico das competências e habilidades de seus colaboradores de forma a promover plano de capacitação e de alocação alinhados com a força de trabalho disponível.
✂️ c) realizar benchmarking para identificar o perfil do profissional ideal para as posições estratégicas ou gerenciais da organização.
✂️ d) mapear as forças e fraquezas presentes no ambiente interno da organização e os desafios e oportunidades que se apresentam no cenário externo.
✂️ e) identificar as habilidades técnicas e comportamentais requeridas para os diversos cargos ou posições da organização.