Em determinado projeto, os membros da equipe demonstram insegurança sobre como proceder ou executar corretamente suas tarefas, o que começa a comprometer o andamento das entregas. Com base nos princípios de Tailoring previstos no PMBOK – 7ª edição, é considerada uma ação adequada para lidar com essa situação: A) Adicionar mais ciclos de verificação de feedback e novas etapas de garantia da qualidade. B) Explorar as causas raiz para descobrir se há falhas relativas aos processos ou às atividades do projeto. C) ente simplificar as decisões de aprovação, reduzindo o número de pessoas autorizadas a tomar decisões até determinados limites de valor. D) Adicionar mais etapas de orientação, treinamento e verificação. E) Utilizar técnicas como mapeamento da cadeia de valor e quadros Kanban para visualizar o trabalho, identificando questões e propondo soluções.

A) Adicionar mais ciclos de verificação de feedback e novas etapas de garantia da qualidade.

Em determinado projeto, os membros da equipe demonstram insegurança sobre como proceder...

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1Q1009199 | Gerência de Projetos, Classe A, DPERO, FGV, 2025

Em determinado projeto, os membros da equipe demonstram insegurança sobre como proceder ou executar corretamente suas tarefas, o que começa a comprometer o andamento das entregas. Com base nos princípios de Tailoring previstos no PMBOK – 7ª edição, é considerada uma ação adequada para lidar com essa situação:

✂️ a) Adicionar mais ciclos de verificação de feedback e novas etapas de garantia da qualidade.
✂️ b) Explorar as causas raiz para descobrir se há falhas relativas aos processos ou às atividades do projeto.
✂️ c) ente simplificar as decisões de aprovação, reduzindo o número de pessoas autorizadas a tomar decisões até determinados limites de valor.
✂️ d) Adicionar mais etapas de orientação, treinamento e verificação.
✂️ e) Utilizar técnicas como mapeamento da cadeia de valor e quadros Kanban para visualizar o trabalho, identificando questões e propondo soluções.