Acerca de comportamento organizacional, gere...

Acerca de comportamento organizacional, gerenciamento de conflitos e competência interpessoal, julgue o item que se segue.Confo...

Q1010914 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • CESPE CEBRASPE • CAUMG • Assistente de Fiscalização e Atendimento • 2025

Acerca de comportamento organizacional, gerenciamento de conflitos e competência interpessoal, julgue o item que se segue.

Conforme os teóricos da escola das relações humanas, indivíduos são motivados principalmente por incentivos econômicos, como salário e bônus, e o trabalho deve ser organizado de forma mecanicista.

a) Certo
b) Errado

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Questões sobre Remuneração e Benefícios

1

Q1103475 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • IESES • IBHASES • Supervisor de Recursos Humanos • 2026
Sobre gestão de benefícios é correto afirmar:

I. A gestão de benefícios é o processo estratégico de planejar, implementar e administrar vantagens oferecidas aos colaboradores.
II. Tem como objetivo aumentar o engajamento, retenção de talentos, bem-estar e Employer Branding.
III. Planos de saúde/odontológicos, auxílio home office e previdência privada, são considerados benefícios obrigatórios.
IV. Uma gestão de benefícios eficaz busca, entre outras coisas, melhorar a qualidade de vida, tendo como resultado favorável a redução de Burnout e absenteísmo.

É correto afirmar que:
- a) Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
- b) As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
- c) Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
- d) Apenas a assertiva IV está correta.
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2

Q1102329 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • IGEDUC • CISRP • Ouvidor • 2026
A remuneração dos servidores públicos constitui elemento essencial para a organização da carreira administrativa e para a valorização do exercício da função pública.
Analise as afirmativas:

I. A remuneração do servidor corresponde ao conjunto de valores percebidos em razão do exercício de suas atribuições funcionais.

II. Vencimento corresponde à retribuição básica pelo exercício do cargo público.

III. As vantagens funcionais podem ser instituídas para reconhecer condições específicas relacionadas ao exercício da atividade administrativa.

IV. A remuneração funcional depende exclusivamente da negociação individual entre servidor e Administração.

Assinale a alternativa CORRETA.
- a) Estão corretas apenas as afirmativas III e IV.
- b) Estão corretas as afirmativas I, II e III.
- c) Estão corretas apenas as afirmativas I e II.
- d) Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
- e) Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
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3

Q1099152 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • FUNDATEC • IFC SC • Administração • 2026
À luz das teorias de remuneração e benefícios em Gestão de Pessoas, analise asassertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A estrutura de cargos e salários bem definida é condição fundamental para a correta alocação de remuneração fixa e variável, garantindo equidade interna e referência para o cálculo de bônus e comissões.
( ) O programa de Participação nos Lucros ou Resultados (PLR) configura remuneração variável individual, pois seus critérios de pagamento são calculados com base no desempenho de cada colaborador, desconsiderando o desempenho coletivo.
( ) A ausência de remuneração variável coletiva pode reduzir o estímulo ao trabalho em equipe, concentrando a motivação apenas em resultados individuais, mesmo que a estratégia organizacional enfatize a colaboração interdepartamental.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
- a) V – F – V.
- b) V – V – F.
- c) V – F – F.
- d) F – V – V.
- e) F – F – V.
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4

Q1096605 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • FUNDATEC • Prefeitura de Bom Jesus RS • Professor de Educação Infantil • 2026
No que se refere à jornada de trabalho e à remuneração no Plano de Carreira do Magistério do Município de Bom Jesus, assinale a alternativa correta.
- a) O servidor com jornada de 20 horas semanais, desde que não esteja em situação de acumulação de cargo, emprego ou função pública, poderá assumir carga horária adicional de até 20 horas, mediante regime suplementar — para substituições temporárias ou designações específicas — ou regime complementar, conforme a necessidade do ensino e enquanto esta persistir.
- b) A ampliação da jornada para além das 20 horas semanais está condicionada exclusivamente ao regime complementar, vinculado à necessidade permanente do ensino, não sendo admitida para hipóteses de substituição temporária, as quais devem ser supridas por contratação externa.
- c) A remuneração do servidor do magistério é composta pelo vencimento correspondente à faixa e subfaixa, podendo incluir vantagens pessoais que, após incorporadas, passam a integrar definitivamente o vencimento básico para todos os efeitos legais, inclusive para fins de cálculo de promoções futuras.
- d) A revisão geral anual constitui o único mecanismo legítimo de reajuste da remuneração dos servidores do magistério, sendo vedada a incidência de reajustes decorrentes de promoção sobre a estrutura de faixas e subfaixas, a fim de preservar a isonomia interna da carreira.
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5

Q1082713 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • FUNCERN • IF PE • Formação Gestão de Pessoas • 2025
Na gestão de pessoas, o sistema de recompensas não se limita ao salário direto, podendo incluir benefícios sociais, incentivos e aspectos não financeiros. Entre os exemplos de recompensas não financeiras, que contribuem para a motivação e o engajamento dos colaboradores, considera-se
- a) a oportunidade de crescimento e segurança no emprego.
- b) férias remuneradas e a qualidade de vida no trabalho.
- c) a participação nos lucros e promoções por desempenho.
- d) prêmios por reconhecimento e o décimo terceiro salário.
- e) o adicional noturno e a segurança no emprego.
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6

Q1063845 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • FGV • CVM • Tarde • 2024
Um profissional do mercado privado foi contratado para assumir um cargo de direção na Administração Pública. A ele foi dada a incumbência de desenvolver um plano para adequar as remunerações dos servidores mais graduados.

Para que esteja adequado, o plano de remunerações deve incorporar:
- a) adiantamento pecuniário;
- b) adicional por titulação;
- c) diárias em missões;
- d) licença-prêmio;
- e) prêmio por desligamento.
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7

Q1051967 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • CESGRANRIO • DETRAN AC • azul
Sabendo-se que a remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou recompensas dadas aos funcionários, considere os itens que se seguem.
I – Remuneração básica.
II – Incentivos.
III – Benefícios.
É(São) componente(s) da remuneração total o(s) item(ns)
- a) II e III, apenas.
- b) I, II e III.
- c) I e III, apenas.
- d) I e II, apenas.
- e) I, apenas.
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8

Q1035496 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • FGV • AGESAN RS • Agente Administrativo • 2025
As técnicas de gestão de Recursos Humanos (RH) podem ser aplicadas diretamente sobre as pessoas, por meio de ações como recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho, ou indiretamente, por meio de planos e estruturas como cargos, salários e benefícios.

Assinale a afirmativa que apresenta relação entre as atividades de RH e as áreas de recrutamento, seleção, treinamento e remuneração.
- a) O treinamento e o desenvolvimento estão fortemente vinculados à gestão de cargos, com menor ênfase no impacto sobre o desempenho individual dos colaboradores.
- b) O processo de seleção prioriza a análise de cargos, com atenção sintetizada ao perfil comportamental dos candidatos.
- c) A higiene e a segurança são consideradas técnicas aplicadas diretamente sobre as pessoas, pois envolvem a avaliação dos cargos ocupados.
- d) A gestão de salários e benefícios relaciona-se substancialmente aos processos de avaliação de desempenho.
- e) O recrutamento e a seleção são considerados técnicas aplicadas diretamente sobre as pessoas, pois envolvem a escolha e a integração de novos colaboradores.
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9

Q889184 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • Consulplan • Prefeitura de Nova Iguaçu RJ • SEMAS • 2024
Sempre que vamos comprar um carro ou vender uma casa, o comprador e o vendedor assinam um contrato que especifica os termos do acordo – quem paga o que a quem, quando o pagamento será efetuado, e assim por diante. Um contrato psicológico assemelha-se a um contrato legal em alguns aspectos; porém, é menos formal e não é claramente definido. Especificamente, um contrato psicológico é o conjunto das expectativas de uma pessoa acerca de como contribuirá para a organização e aquilo que a organização fornecerá em troca ao indivíduo. Ao contrário de qualquer outro tipo de contrato de trabalho, o psicológico não está escrito e nem mesmo constam nele explicitamente todos os termos negociados. Sobre o tema, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Contribuições do indivíduo.
2. Contribuições da organização.
( ) Salário.
( ) Status.
( ) Tempo.
( ) Benefícios.
( ) Capacidade.
( ) Lealdade.
( ) Escorço.
( ) Oportunidades de carreira.
( ) Competências.
( ) Segurança no Trabalho.
( ) Habilidades.
A sequência está correta em
- a) 2, 2, 1, 2, 1, 1, 1, 2, 1, 2, 1.
- b) 1, 2, 2, 1, 1, 2, 2, 1, 1, 1, 2.
- c) 1, 1, 2, 2, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 2.
- d) 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2, 2, 1, 2, 2.
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10

Q884394 • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios • Ibest • Prefeitura de Cristalina GO • Professor • 2024
É necessário que o planejamento estratégico dos processos de gestão de pessoas derive da estratégia organizacional e esteja em sintonia com OKRs (Objectives and Key Results) estipulados. No que se refere às recompensas derivadas de metas, assinale a alternativa que apresenta o foco, entre outros aspectos, de uma estratégia de gestão.
- a) Variável de salário baseado em desempenho.
- b) Salário fixo remunerado.
- c) Decisões descentralizadas quanto à remuneração.
- d) Além das recompensas financeiras, valorizar e reconhecer o trabalho dos funcionários por meio de elogios, prêmios, e oportunidades.
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