As afirmativas apresentadas relacionam-se aos pontos fortes e fracos do pr...

As afirmativas apresentadas relacionam-se aos pontos fortes e fracos do processo de avaliação de desempenho funcional (ADF), pontos esses apontados por funcionários de várias empresas em uma rec...

Q101258 • Gestão de Pessoas • Avaliação de desempenho • VUNESP • CEAGESP • Analista Recursos Humanos

As afirmativas apresentadas relacionam-se aos pontos fortes e fracos do processo de avaliação de desempenho funcional (ADF), pontos esses apontados por funcionários de várias empresas em uma recente pesquisa sobre o tema em organizações brasileiras. Sobre a avaliação de desempenho, assinale a alternativa que mostra um ponto fraco (um aspecto a ser evitado).

a) Aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho e apontar aspectos que precisam ser melhorados antes do próximo período de avaliação.
b) Utilizar a ADF como um instrumento de punição de comportamentos inadequados, controlando a disciplina no ambiente de trabalho.
c) Desenvolver a ADF, usando fatores de avaliação que agregam valor ao negócio, mapeando a eficácia do desempenho do empregado.
d) Analisar o alcance de metas e objetivos propostos pelo superior imediato, acompanhando assim o desenvolvimento do empregado.
e) Comunicar aos funcionários quais habilidades precisam ser desenvolvidas no próximo período, avaliando-as na próxima ADF.

🚀 Desbloqueie a explicação completa

Veja comentários detalhados e resoluções exclusivas para entender o gabarito desta questão.

Criar conta grátis

Ingrid Nunes EQUIPE
14/11/2025 • 20:31

Gabarito: b)

Essa alternativa mostra um ponto fraco porque usar a avaliação de desempenho como instrumento de punição pode gerar um ambiente de medo e desmotivação. A avaliação deve ser uma ferramenta para desenvolvimento e melhoria, não para controle rígido ou punição. As outras alternativas apresentam práticas positivas, como aconselhamento, comunicação clara e acompanhamento do desenvolvimento.

Questões sobre Avaliação de desempenho

1

Q1052036 • Psicologia • Avaliação de Desempenho • EXATUS • DETRAN RJ • Administrador
Assinale a alternativa que melhor define a Avaliação de Desempenho:
- a) A avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário.
- b) A avaliação de desempenho é o processo que mede a capacidade de aprendizagem do funcionário.
- c) A avaliação de desempenho é um processo lento que envolve o gerente e representa uma forma de direção na atividade administrativa.
- d) A avaliação de desempenho é o processo que avalia a assiduidade e pontualidade do funcionário.
Carregando informações...
2

Q1012845 • Psicologia • Avaliação de Desempenho • CESPE CEBRASPE • UNB • Administrador • 2025
Acerca dos tipos de departamentalização, da descentralização, do recrutamento e seleção de pessoas, da gestão de desempenho e da gestão por competências, julgue o próximo item.
Os processos de gestão de desempenho devem ser trabalhados por meio do alinhamento de expectativas entre gestores e empregados, destacando-se os pontos fortes e os que devem ser aprimorados, mediante comunicação transparente, honesta, segura e clara.
- a) Certo
- b) Errado
Carregando informações...
3

Q907157 • Psicologia • Avaliação de Desempenho • ACAFE • CELESC • Psicólogo • 2024
As avaliações de desempenho são utilizadas pelas organizações não apenas para medir a performance individual, mas também para fomentar o desenvolvimento contínuo de competências dos trabalhadores.
Assinale a alternativa CORRETA, que está diretamente relacionada a esse aspecto:
- a) Implementação de políticas de corte de custos baseadas no desempenho dos trabalhadores.
- b) Aumento da competitividade interna, aumentando os resultados organizacionais.
- c) Identificação precisa de lacunas de competências, permitindo que programas de treinamento e desenvolvimento sejam mais assertivos.
- d) Estabelecimento de metas que sempre impulsionam melhores resultados.
- e) Monitoramento rigoroso da aderência dos trabalhadores aos protocolos operacionais estabelecidos.
Carregando informações...
4

Q902510 • Psicologia • Avaliação de Desempenho • Instituto Access • Prefeitura de São João do Ivaí PR • Psicólogo • 2024
De acordo com Goldstein, existem 03 tipos (níveis) de análises que devem ser realizadas, sequencialmente, para o diagnóstico das necessidades – Avaliação da Necessidade de Treinamento (ANT). Tal avaliação se torna etapa capaz de otimizar recursos em capacitação em uma organização. Assinale a alternativa da sequência de um modelo de ANT.
- a) Análise de tarefas ? Análise individual ? Análise organizacional.
- b) Análise organizacional ? Análise individual ? Análise de tarefas.
- c) Análise individual ? Análise de tarefas ? Análise organizacional.
- d) Análise organizacional ? Análise de tarefas ? Análise individual.
Carregando informações...
5

Q850690 • Psicologia • Avaliação de desempenho • CESPE CEBRASPE • MPE CE • Analista Ministerial Psicologia • 2020
A respeito de características básicas da avaliação e gestão de desempenho, julgue o item subsequente.

Na avaliação de desempenho, realiza-se a coleta periódica de dados sobre a performance dos colaboradores.
- a) Certo
- b) Errado
Carregando informações...
6

Q378320 • Administração Pública • Avaliação de desempenho • ESAF • Ministério do Turismo • Analista Técnico Administrativo
A respeito da avaliação e mensuração do desempenho governamental, analise as afirmativas abaixo, classificando-as em verdadeiras (V) ou falsas (F).

Ao final, assinale a opão que contenha a sequência correta.

( ) Análise e avaliação sistemáticas de políticas públicas são essenciais para o enfrentamento de problemas persistentes de déficit de governança.

( ) A avaliação dos programas deve gerar um fluxo contínuo de informações, em vez de evidências baseadas em estudos isolados.

( ) Os agentes públicos devem perceber a avaliação como aliada e não como ameaça, assim como as punições pelo mau desempenho e premiações pelos bons resultados devem ser percebidas igualmente.
- a) V, V, V
- b) V, F, V
- c) F, V, V
- d) V, V, F
- e) F, F, F
Carregando informações...
7

Q378305 • Administração Pública • Avaliação de desempenho • FGV • Tribunal de Justiça SC • Analista Administrativo • 2018
Um dos indicadores de desempenho relacionados à avaliação de políticas públicas se baseia no aspecto da efetividade. Pode ser considerado um exemplo de política pública efetiva relacionada à segurança:
- a) alocação de contingente policial em área perigosa de um município;
- b) descontos na munição adquirida para operações especiais em comunidades;
- c) redução da criminalidade em uma região litorânea;
- d) aquisição de uma nova frota de carros para a Polícia Militar;
- e) eliminação de desperdício de papéis em delegacias.
Carregando informações...
8

Q378236 • Administração Pública • Avaliação de desempenho • IADES • TRE PA • Analista Judiciário
Considere que os servidores de um órgão público devem ser avaliados em função do próprio desempenho nas atividades realizadas. O método de avalização escolhido pelo órgão é conhecido como avaliação 360º. Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem desse método.
- a) Sistema compreensivo e avaliações de múltiplas perspectivas.
- b) Qualidade da informação maior.
- c) Perspectiva de colegas, chefia e stakeholders a respeito das atividades desenvolvidas.
- d) Sistema administrativamente complexo para integração de todas as avaliações.
- e) Retroação de diversos avaliadores, ampliando a avaliação.
Carregando informações...
9

Q378224 • Administração Pública • Avaliação de desempenho • IDECAN • AGU • Analista Técnico Administrativo
A legitimidade da ação governamental pode ser incrementada quando uma organização governamental mostra seus resultados de forma mensurável. Uma organização, por meio de medidas de performance, é forçada a formular alvos para vários programas para os quais é responsável e estabelecer o período no qual os alvos devem ser alcançados. Os sistemas de avaliação e medição devem fazer parte do processo de gestão. O Balanced Scorecard (BSC) proporciona a medição, o monitoramento e o controle dos resultados da estratégia através de um painel balanceado de indicadores de desempenho, que se refere a quatro dimensões que devem ser trabalhadas pelas organizações, dentre elas,
- a) a perspectiva de aprendizado: pessoas, informação e organização.
- b) a avaliação do nível de atendimento atual em relação às expectativas.
- c) forças e fraquezas da organização e oportunidades e ameaças que a envolvem.
- d) a identificação de futuros possíveis, de fatos portadores de futuro, de suas probabilidades e de seus impactos.
- e) a identificação de melhores práticas de organizações similares, o estudo dessas práticas e a verificação das possibilidades de adoção das mesmas.
Carregando informações...
10

Q378057 • Administração Pública • Avaliação de desempenho • ESAF • Ministério do Turismo • Analista Técnico Administrativo
São propriedades essenciais dos indicadores utilizados para a mensuração do desempenho governamental, exceto:
- a) utilidade.
- b) validade.
- c) simplicidade.
- d) confiabilidade.
- e) disponibilidade.
Carregando informações...

Mais questões de Gestão de Pessoas →

As afirmativas apresentadas relacionam-se aos pontos fortes e fracos do pr...

As afirmativas apresentadas relacionam-se aos pontos fortes e fracos do processo de avaliação de desempenho funcional (ADF), pontos esses apontados por funcionários de várias empresas em uma rec...

Reportar erro em questao

🚀 Desbloqueie a explicação completa

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Busca no Site