No planejamento e controle da produção, o sistema Kanban...

Questão de Engenharia de Produção da banca CESPE CEBRASPE aplicada no concurso UNIVESP (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q1017619•
Engenharia de Produção•
Planejamento e Controle da Produção•
CESPE CEBRASPE•
UNIVESP•
Área de Atuação 6 Engenharia de Produção e Áreas Afins•
2025

No planejamento e controle da produção, o sistema Kanban

possibilita, de forma efetiva, a concretização dos conceitos de organização, simplicidade, padronização e limpeza nos estoques do sistema produtivo.

desestimula a utilização de operadores polivalentes, que devem ser dedicados em atividades de programação e controle da produção.

permite a identificação ex post de problemas que inibem o incremento da produtividade, mediante os cartões em circulação no sistema.

estimula o uso de grandes lotes de produção, aumentando a necessidade de equipamentos de movimentação.

impulsiona a necessidade de levantamento de inventários periódicos nos estoques, para maior confiabilidade dos quantitativos de insumos.

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Uma empresa deseja maximizar a produção de itens ao longo de três meses utilizando uma única máquina. A capacidade máxima de produção da máquina é limitada a 100 unidades por mês. No entanto, produzir em excesso em um mês pode resultar em armazenamento, que custa R$ 2,00 por unidade armazenada até o próximo mês. A empresa deseja determinar a produção mensal ideal para minimizar os custos de armazenamento e atender à demanda mensal, que é:

• Mês 1: 80 unidades;
• Mês 2: 70 unidades;
• Mês 3: 50 unidades.

Sabe-se que o estoque inicial é zero, e o estoque final ao final do terceiro mês também deverá ser zero. Com base nessas informações, qual é o custo mínimo total de armazenamento se a empresa utilizar programação dinâmica para planejar sua produção?

R$ 20,00.

R$ 40,00.

R$ 60,00.

R$ 80,00.

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Engenharia de Produção•
Planejamento e Controle da Produção•
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Engenharia de Produção•
2025

Em uma planta operando sob Lean Manufacturing, tem-se as seguintes informações operacionais:

Demanda média de 8.000 itens/mês ao longo do horizonte de planejamento, custos de estocagem dos itens de R$0,30 por unidade e custo de preparação de produção de R$12.000,00.
Ao determinar o tamanho do lote econômico de produção e tempo de ciclo entre pedidos, encontram-se, respectivamente:

29.985,02 itens e 3,20 meses.

22.981,17 itens e 2,26 meses.

25.298,22 itens e 3,16 meses.

25.291,89 itens e 4,46 meses.

Q1061411•
Engenharia de Produção•
Planejamento e Controle da Produção•
CESPE CEBRASPE•
UNIVESP•
Área de Atuação 6 Engenharia de Produção e Áreas Afins•
2025

Determinada organização pública utiliza o sistema de reposição contínua destinado à gestão de cartuchos para impressoras a laser, de forma que o tempo de ressuprimento gira em torno de 15 dias corridos, o estoque de segurança é de 30 unidades e o consumo em trinta 30 dias é, em média, de 50 unidades.

Nessa situação hipotética, o ponto de pedido é de

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