O planejamento estratégico de TIC deve ser realizado independentemente dos recur...

Questão de Governança de TI da banca CESPE CEBRASPE aplicada no concurso STM (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q1018256•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
CESPE CEBRASPE•
STM•
Especialidade Suporte em Tecnologia da Informação•
2025

Julgue o item a seguir, em relação a planejamento estratégico de TIC.

O planejamento estratégico de TIC deve ser realizado independentemente dos recursos disponíveis, com foco nas metas de longo prazo.

Certo

Errado

Questões Relacionadas

Q1036698•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
Instituto Access•
Banestes•
Suporte e Infraestrutura•
2024

Governança Corporativa e a governança de TI, tem como um dos seus objetivos o sistema de relacionamento que envolve, principalmente, os stakeholders, profissionais de TIC, executivos e outros. Ela envolve processos, costumes, políticas e procedimentos que determinam as práticas corporativas atuais. Qual das alternativas representa corretamente o significado de stakeholders?

Stakeholders são acionistas, executivos e conselheiros da empresa.

Stakeholders são partes interessadas ou envolvidas em um determinado projeto.

Stakeholders são programadores, DBA, gerente de projeto e desenvolvedores.

Stakeholders são órgãos governamentais que fiscalizam o projeto.

Q1018257•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
CESPE CEBRASPE•
STM•
Especialidade Suporte em Tecnologia da Informação•
2025

Acerca de governança de TIC, julgue o próximo item.

A análise SWOT aplicada à TIC é utilizada para identificar exclusivamente as ameaças externas que podem impactar negativamente os serviços de tecnologia da informação.

Certo

Errado

Q1044815•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
FGV•
TCE PE•
Auditor de Controle Externo Tecnologia da Informação•
2025

Durante uma consultoria em uma instituição federal, foram identificados diversos problemas na área de TI, como a ausência de critérios claros para priorização de projetos e investimentos; a inexistência de registros atualizados sobre sistemas em uso, contratos vigentes e infraestrutura disponível; além de reclamações das áreas finalísticas de que suas necessidades tecnológicas não são consideradas nas decisões tomadas pela área de TI. Observou-se ainda que a equipe de TI demonstra dificuldade em justificar aquisições de tecnologia junto aos órgãos de controle.

Com base na situação e nos conceitos de Planejamento Estratégico de TI (PETI) e Plano Diretor de TI (PDTI), analise as afirmativas a seguir.

I. A ausência de critérios de priorização de projetos indica a necessidade de fortalecer o PETI, com foco em portfólio estratégico alinhado à missão institucional.

II. A falta de diagnóstico atualizado sobre a infraestrutura de TI deve ser tratada no PDTI, como parte da análise da situação atual.
III. A falta de comunicação com as áreas finalísticas revela falha no PETI, que deve ser elaborado exclusivamente pela área de TI, sem envolver outros setores.
IV. A dificuldade em justificar aquisições de TI está relacionada à ausência ou desatualização do PDTI, que deve orientar contratações públicas.

Está correto o que se afirma em:

Q1035815•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
FGV•
TCE PE•
Administração•
2025

Um dos grandes desafios para aplicação de TI na indústria brasileira se refere à infraestrutura de dados, que compreende soluções de armazenamento, processamento e gerenciamento de dados - incluindo aspectos de curadoria, de segurança e de privacidade -, bem como plataformas de computação em nuvem e ferramentas para desenvolvedores.
Com vistas a aperfeiçoar a Inteligência Artificial, com emprego da computação e armazenamento de dados brasileiros em nuvem, para proteger dados sigilosos, garantir a privacidade, a disponibilidade e a sua gestão apropriada, deve ser operacionalizada:

infraestrutura de nuvem exclusivamente privada fornecida por empresas internacionais, com assinatura de acordos de confidencialidade que visam garantir disponibilidade e integridade das informações.

infraestrutura de nuvem hibrida, que combine ambientes de nuvem pública e privada, gerida exclusivamente por empresas multinacionais com expertise e alta tecnologia, para aumentar a segurança e a soberania de dados críticos/sensíveis.

infraestrutura de nuvem exclusivamente em infraestrutura local, para garantia de soberania e privacidade dos dados.

infraestrutura de nuvem privada ou comunitária, gerida exclusivamente por órgãos ou empresas públicas.

infraestrutura de nuvem exclusivamente públicas para armazenamento de dados críticos/sensíveis em território nacional.

Q1035897•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
FGV•
TCE PE•
Tecnologia da Informação•
2025

Em relação ao Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) e ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), analise as afirmativas a seguir:

I. O PETI tem foco tático-operacional e busca detalhar as ações necessárias para o atendimento das necessidades de tecnologia no curto prazo.
II. O PDTI é responsável por definir o alinhamento da TI com os objetivos estratégicos da organização no longo prazo.
III. A elaboração do PDTI normalmente envolve o diagnóstico da situação atual da TI, levantamento de necessidades e definição de planos de ação.
IV. O PETI estabelece as diretrizes estratégicas de TI, enquanto o PDTI detalha como essas diretrizes serão implementadas.

É correto o que se afirma em:

Q1044371•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
FGV•
TJ MT•
Tecnologia da Informação•
2024

O planejamento estratégico de TI é uma prática essencial para assegurar que as atividades e investimentos em tecnologia estejam alinhados com os objetivos organizacionais e que a TI contribua diretamente para o sucesso do negócio.
Uma prática recomendada no processo de planejamento estratégico de TI é

priorizar exclusivamente a implementação de tecnologias emergentes para manter a TI atualizada com as últimas tendências do mercado.

definir um orçamento fixo anual para TI, independentemente das mudanças nos objetivos e prioridades estratégicas da organização.

estabelecer metas de TI focadas principalmente na redução de custos, com o objetivo de minimizar o impacto financeiro da tecnologia na organização.

centralizar todas as decisões de TI no setor técnico, sem envolver outras áreas da empresa, para aumentar a eficiência operacional.

realizar análises periódicas de cenário e reavaliar o plano estratégico de TI para garantir que ele continue alinhado com os objetivos organizacionais e com o ambiente de negócios.

Q1050416•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
FGV•
TCE PA•
Administrador de Banco de Dados•
2024

Relacione os conceitos presentes na elaboração do Planejamento Estratégico de uma Organização, às suas respectivas definições.

1. Objetivos Estratégicos

2. Missão

3. Visão

4. Análise SWOT

( ) Definição de onde a empresa almeja estar no futuro.

( ) Realizar a análise do cenário competitivo de um negócio no mercado, através da identificação dos pontos fortes e fracos, assim como as oportunidades e ameaças.

( ) Norteia o planejamento estratégico e as tomadas de decisões, fazendo com que a execução das ações esteja sempre alinhada aos interesses da organização.

( ) Razão da empresa existir.

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

Q1036700•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
Instituto Access•
Banestes•
Suporte e Infraestrutura•
2024

Quando os processos estão definidos, a empresa ganha vantagem competitiva, pois a inteligência estará no processo e qualquer um poderá executá-lo. Esse é um dos benefícios, da governança de TIC. Assinale a alternativa correta que contém outras vantagens da governança de TIC.

Redução da transparência e prestação de contas.

Aumento dos custos operacionais.

Melhoria da eficiência e eficácia dos processos de negócio.

Aumento da resistência às mudanças tecnológicas.

Q1036159•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
CESPE CEBRASPE•
BANRISUL•
Analista de Transformação Digital•
2022

Acerca do processo de planejamento estratégico, julgue o item subsequente.

A análise dos ambientes interno e externo, na elaboração de um planejamento estratégico, tem como objetivo identificar fatores que podem exercer influência no desempenho da empresa, o que pode ser realizado com a adoção da ferramenta análise de SWOT.

Certo

Errado

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Q1018256•
Governança de TI•
Planejamento Estratégico de Ti Peti•
CESPE CEBRASPE•
STM•
Especialidade Suporte em Tecnologia da Informação•
2025