A globalização e os avanços tecnológicos geram fortes
mudanças nas organizações, exigindo um perfil de
conhecimento mais profundo. É por esse motivo que
gerenciar corretamente as capacidades existentes na
empresa será de vital importância para seu sucesso, e
esse novo aspecto demanda um crescente interesse
pela gestão do conhecimento e por mais investimento
nessas áreas.
Excerto I. Nesse novo cenário de gestão de pessoas,
tem-se recorrido aos métodos mais tradicionais,
substituindo formas mais flexíveis por formas mais
rígidas. Dessa forma, fortalecendo as fronteiras
organizacionais e estruturais, além da hierarquia.
Excerto II. Atualmente, as organizações passaram a
dedicar mais atenção à capacidade e aos conhecimentos
encontrados nas pessoas, valorizando o ativo intelectual
como principal recurso para o desenvolvimento de uma
organização.
✂️ A) Somente o excerto II está correto.
✂️ B) Os excertos I e II estão corretos.
✂️ C) Somente o excerto I está correto.
✂️ D) Os excertos I e II estão incorretos.
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Considera-se que a aprendizagem organizacional é
gerada a partir da ação estratégica e da interação entre
os componentes da organização, existindo uma relação
de dependência entre cultura e aprendizagem organizacional. Não há mais a figura de um único e onisciente
líder, mas a formação de equipes coesas que aprendem
em conjunto e tornam-se bem-sucedidas em seus objetivos e metas. A identificação do indivíduo como sujeito do
processo de aprendizagem, desse modo, é base para a
formação e o compartilhamento de dois tipos de conhecimentos no ambiente organizacional, quais sejam,
✂️ A) o cognitivo e o afetivo.
✂️ B) o sistêmico e o mental.
✂️ C) o explícito e o tácito.
✂️ E) o estratégico e o técnico.
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Uma organização, diante das constantes transformações do
mercado e das novas demandas do mundo do trabalho, pretende
criar sua própria universidade corporativa. Para orientar esse
projeto, decide adotar os princípios que fundamentam o sucesso
da educação corporativa no cenário contemporâneo.
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