Os níveis de maturidade do CMMI representam uma trilha para os esforços de me...

Os níveis de maturidade do CMMI representam uma trilha para os esforços de melhoria de desempenho e processos de uma organização com base em conjuntos predefinidos de áreas práticas. Diante...

Q1030304 • Governança de TI • Cmmi Capability Maturity Model Integration • FGV • TCE PI • Infraestrutura e Segurança Manhã • 2025

Os níveis de maturidade do CMMI representam uma trilha para os esforços de melhoria de desempenho e processos de uma organização com base em conjuntos predefinidos de áreas práticas.
Diante desse contexto, assinale a opção que corresponde ao nível de maturidade com estas características: A estabilidade da organização proporciona uma plataforma para agilidade e inovação e a instituição está focada em melhoria contínua, respondendo a oportunidades e mudanças.

a) Nível 1 – Inicial.
b) Nível 2 – Gerenciado.
c) Nível 3 – Definido.
d) Nível 4 - Gerenciado quantitativamente.
e) Nível 5 – Otimização.

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Questões sobre Cmmi Capability Maturity Model Integration

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Q1064086 • Governança de TI • Cmmi Capability Maturity Model Integration • FGV • CVM • Tarde • 2024
O modelo CMMI utiliza níveis de maturidade que descrevem o caminho evolutivo recomendado para as empresas que objetivam melhorar os seus processos no desenvolvimento de produtos e serviços.

Quando a empresa possui políticas e procedimentos básicos para gerenciar os requisitos, bem como os recursos, os prazos e os custos dos projetos, o nível de maturidade dessa empresa é:
- a) nível 1- inicial;
- b) nível 2 - gerenciado;
- c) nível 3 - definido;
- d) nível 4 - gerenciado quantitativo;
- e) nível 5 - otimizado.
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Q1055650 • Governança de TI • Cmmi Capability Maturity Model Integration • CONSULPLAN • MPE PA • Técnico Analista de Sistemas Modelagem de Sistemas • 2022
No que diz respeito à sua estrutura, o CMMI-DEV é formado por componentes agrupados em três categorias. Os componentes que descrevem o que as organizações devem alcançar para satisfazer uma área de processo pertencem à categoria componentes:
- a) Contínuos.
- b) Esperados.
- c) Requeridos.
- d) Informativos.
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Q1049157 • Governança de TI • Cmmi Capability Maturity Model Integration • IBFC • EBSERH • Analista de Tecnologia da Informação • 2020
O CMMI v1.3 possui duas representações: "contínua" ou "por estágios". Na representação contínua temos na versão 1.3 quatro níveis. Identifique a alternativa que corresponda a esses níveis corretamente:
- a) Nível 0:Incompleto, Nível 1:Executado, Nível 2:Gerenciado, Nível 3:Definido
- b) Nível 0:Incompleto, Nível 1:Gerenciado, Nível 2:Executado, Nível 3:Definido
- c) Nível 0:Incompleto, Nível 1:Executado, Nível 2:Definido, Nível 3:Gerenciado
- d) Nível 0:Definido, Nível 1:Executado, Nível 2:Gerenciado, Nível 3:Incompleto
- e) Nível 0:Definido, Nível 1:Gerenciado, Nível 2:Executado, Nível 3:Incompleto
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Q1040066 • Governança de TI • Cmmi Capability Maturity Model Integration • FCC • TRE PB • Programação de Sistemas
No CMMI versão 1.3, a avaliação pela representação contínua mede a capacidade da empresa em relação a um ou maisprocessos. Já a avaliação em estágios mede a maturidade da empresa. Tanto a maturidade quanto a capacidade são definidasem níveis e em ambas as abordagens, os níveis 2 e 3 são denominados, respectivamente, de:
- a) realizado e definido.
- b) gerenciado e definido.
- c) quantitativamente gerenciado e em otimização.
- d) realizado e gerenciado.
- e) gerenciado e quantitativamente gerenciado.
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Q1039500 • Governança de TI • Cmmi Capability Maturity Model Integration • FCC • TRT 15a • Especialidade Tecnologia da Informação • 2023
Considere, por hipótese, que um Técnico de um tribunal está estudando o Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV v2.0) para aplicação no órgão. Ele estudou bastante as Áreas de Prática (Practice Areas) e verificou, corretamente, que as práticas 1. Desenvolvimento e Gerenciamento de Requisitos (Requirements Development and Management) (RDM) e 2. Solução Técnica (Technical Solution) (TS) são classificadas, respectivamente, nas Areas de Capacidade (Capabilities Areas)
- a) Delivering and Managing Services e Engineering & Developing Products.
- b) Planning and Managing Work e Ensuring Quality.
- c) Ensuring Quality e Engineering & Developing Products.
- d) Sustaining Habit and Persistence e Delivering and Managing Services.
- e) Improving Performance e Planning and Managing Work.
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Q1037485 • Governança de TI • Cmmi Capability Maturity Model Integration • FGV • TJ RR • Desenvolvimento de Sistemas • 2024
Relacione os níveis de maturidade do Capability Maturity Model Integration (CMMI) a seguir apresentados com suas respectivas características.
1. Inicial 2. Gerenciado 3. Definido 4. Quantitativamente Gerenciado

( ) Padrões de toda a instituição provêm orientação em projetos, programas e portfólios.
( ) O trabalho é finalizado, mas por vezes atrasa, extrapolando o orçamento.
( ) A organização é guiada por dados com objetivos quantitativos de melhoria de desempenho.
( ) Há planejamento, execução, medição e controle de projetos.

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
- a) 3 – 4 – 2 – 1.
- b) 4 – 1 – 3 – 2.
- c) 1 – 2 – 4 – 3.
- d) 3 – 1 – 4 – 2.
- e) 2 – 3 – 1 – 4.
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Q963055 • Governança de TI • CMMI Capability Maturity Model Integration • CESPE CEBRASPE • TRF 1ª REGIÃO • Informática
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A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da qualidade de software e de contratações de soluções de TI e gestão de projetos em uma organização.

I Para melhoria da qualidade do software da organização, é necessário implantar um processo para confirmar que o produto de trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente os requisitos especificados.
II A organização implantou os dois processos necessários para se atingir o nível de maturidade G — Parcialmente Gerenciado — do MPS.BR.
III A contratação de empresa terceirizada para auxiliar a implantação do MPS.BR na organização foi realizada mediante a métrica homem-hora.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item seguinte.
Para se atender ao item I, podem-se utilizar tanto o processo verificação do MPS.BR quanto os subsídios encontrados na área do processo verificação do CMMI.
- a) Certo
- b) Errado
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Q883093 • Governança de TI • CMMI Capability Maturity Model Integration • CESGRANRIO • Caixa Econômica Federal • Rio Grande do Sul • 2024
Uma empresa de software, buscando tornar-se mais competitiva, resolveu adotar um modelo referência de qualidade de software em sua rotina de trabalho. Para escolher o modelo mais adequado ao seu perfil, avaliou as características de dois modelos: o Capability Maturity Model Integration (CMMI) e o de Melhora de Processos de Software Brasileiro (MPS-BR).

Ao compararem esses dois modelos, levando em consideração seus conceitos básicos, objetivos, disciplinas, formas de representação e níveis de capacidade e maturidade, os responsáveis pela empresa constataram que
- a) o CMMI é representado por uma estrutura contínua para representar a maturidade dos processos de software, enquanto o MPS-BR adota exclusivamente uma estrutura em estágios para essa representação.
- b) o CMMI é um modelo norte-americano utilizado internacionalmente, enquanto o MPS-BR é um modelo brasileiro desenvolvido especificamente para atender às necessidades de pequenas e médias empresas nacionais, sendo usado apenas no Brasil.
- c) ambos têm como objetivo principal a certificação de produtos de software, garantindo que cada produto atenda aos requisitos específicos de qualidade.
- d) ambos visam à melhoria contínua dos processos de desenvolvimento de software e utilizam uma abordagem disciplinada para definir, implementar e gerenciar processos de software.
- e) ambos apresentam cinco níveis de maturidade, que indicam em que etapa os processos estão, sendo os níveis do CMMI representados pelos números de 1 a 5, e os do MPS-BR, representados pelas letras A, B, C, D e E.
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