Uma Secretaria Municipal está desenvolvendo um projeto para modernizar o atendimento ao público por meio da implementação de um novo sistema de atendimento ao cidadão. Para garantir o sucesso desse projeto, o gestor público encarregado deve adotar práticas de gestão de projetos utilizando o Guia PMBOK como referência, considerando questões como alocação de recursos, cumprimento de prazos e transparência nos resultados. Com base nos fundamentos da gestão de projetos, as áreas de conhecimento que devem ser priorizadas para garantir o sucesso do projeto são A) gerenciamento de escopo, gerenciamento de tempo, gerenciamento de custos, gerenciamento de riscos e gerenciamento de qualidade. B) supervisão orçamentária, análise de políticas públicas, gestão de contratos e avaliação de resultados políticos. C) planejamento estratégico, supervisão executiva, monitoramento de indicadores sociais e negociação interinstitucional. D) gestão de pessoas, análise de impacto social, controle jurídico e avaliação do mínimo produto viável. E) perspectiva financeira, perspectiva de clientes, perspectiva dos processos internos e perspectiva de aprendizagem e crescimento.

A) gerenciamento de escopo, gerenciamento de tempo, gerenciamento de custos, gerenciamento de riscos e gerenciamento de qualidade.

Questões Gerência de Projetos Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos

Uma Secretaria Municipal está desenvolvendo um projeto para modernizar o atendimento ao...

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1Q1030499 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração, SEEC RN, FGV, 2025

Uma Secretaria Municipal está desenvolvendo um projeto para modernizar o atendimento ao público por meio da implementação de um novo sistema de atendimento ao cidadão. Para garantir o sucesso desse projeto, o gestor público encarregado deve adotar práticas de gestão de projetos utilizando o Guia PMBOK como referência, considerando questões como alocação de recursos, cumprimento de prazos e transparência nos resultados.
Com base nos fundamentos da gestão de projetos, as áreas de conhecimento que devem ser priorizadas para garantir o sucesso do projeto são

✂️ a) gerenciamento de escopo, gerenciamento de tempo, gerenciamento de custos, gerenciamento de riscos e gerenciamento de qualidade.
✂️ b) supervisão orçamentária, análise de políticas públicas, gestão de contratos e avaliação de resultados políticos.
✂️ c) planejamento estratégico, supervisão executiva, monitoramento de indicadores sociais e negociação interinstitucional.
✂️ d) gestão de pessoas, análise de impacto social, controle jurídico e avaliação do mínimo produto viável.
✂️ e) perspectiva financeira, perspectiva de clientes, perspectiva dos processos internos e perspectiva de aprendizagem e crescimento.