A doutrina dominante do Gerenciamento de Crises indica que, na organização do...

A doutrina dominante do Gerenciamento de Crises indica que, na organização do cenário da crise, a conformação e a abrangência dos perímetros táticos irão depender da natureza, da localização e do g...

Q1032099 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • FGV • MPU • Polícia Institucional • 2025

A doutrina dominante do Gerenciamento de Crises indica que, na organização do cenário da crise, a conformação e a abrangência dos perímetros táticos irão depender da natureza, da localização e do grau de risco do ponto crítico.
A respeito da organização do cenário da crise, é correto afirmar que:

a) o isolamento do ponto crítico deve ser implementado, não importando quais as dificuldades envolvidas;
b) a sua manutenção torna-se mais fácil quanto mais amplos forem os perímetros;
c) o isolamento do ponto crítico deve se limitar apenas ao estabelecimento dos perímetros táticos;
d) o estabelecimento de um posto de comando não é relevante;
e) o posto de comando não deve ficar próximo ao ponto crítico.

Questões sobre Estrutura Organizacional Na Administração Pública

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Q1066975 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • FUNDATEC • GHC RS • Auxiliar Administrativo • 2025
Para Cruz (2018), entre os tipos básicos de organização, está aquela em que o público em geral é beneficiado, que se chama:
- a) Associação de benefícios mútuos.
- b) Organização do Estado.
- c) Organização de serviço.
- d) Organização de interesses comerciais.
- e) Organização de interesses privados.
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Q1067035 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • Fundação CETAP • Prefeitura de Óbidos PA • Analista de Logística • 2023
Pedro Paulo trabalha no nível operacional da Prefeitura de Águas Lindas. Neste nível:
I. os planos especificam as tarefas e atividades de rotina a serem realizadas para o cumprimento do plano tático e, consequentemente, do planejamento estratégico.
II. o horizonte temporal de realização é maior que no nível estratégico.
III. a tomada de decisões tem impactos imediatos e envolve decisões como, por exemplo, a definição da missão, da visão e dos valores organizacionais.
Está(ão) correto(s):
- a) apenas os itens II e III.
- b) apenas o item I.
- c) apenas o item II.
- d) apenas os itens I e II.
3

Q1067202 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • NUCEPE • SEDUC PI • Administrador • 2025
De acordo com a administração pública, marque a alternativa CORRETA.
Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del0200.htm Acesso em 30/09/2024
- a) A administração pública é composta por órgãos da administração direta (autarquias e empresas públicas) e as entidades da a ministração indireta (estrutura administrativa do governo e sociedades de economia mista).
- b)
  Autarquias, segundo o Decreto- Lei nº 200, são serviços autônomos, criado por lei, com personalidadejurídica, patrimônio e receitapróprios, para executar atividades típicasda Administração PúblicaDireta, que requeiram, paraseu melhor funcionamento, gestão administrativae financeiradescentralizada.
- c) Sociedade de Economia Mista são entidades dotadas de personalidade jurídica de direito público, criada por lei para a exploração de atividade econômica, sob a forma d sociedade anônima, cujas ações com direito a voto pertençam em sua maioria à União ou a entidade da Administração Indireta.
- d) Empresas Públicas são entidades dotadas de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União, criado por lei para a exploração de atividade econômica que o Governo seja levado a exercer por força de contingência ou de conveniência administrativa podendo revestir-se de qualquer das formas admitidas em direito.
- e) Fundação Pública é a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, criada em virtude de autorização legislativa, para o desenvolvimento de atividades que não exijam execução por órgãos ou entidades de direito público, com autonomia administrativa, patrimônio próprio gerido pelos respectivos órgãos de direção, e funcionamento custeado outras fontes.
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Q1067021 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • IF MG • IF MG • Assistente de Aluno • 2025
De acordo com a Resolução CONSUP nº 20/2021, que aprovou o Regimento Geral do IFMG, é CORRETO afirmar, EXCETO:
- a) As atividades relativas ao ensino, à pesquisa, à extensão, à administração, à gestão de pessoal, ao desenvolvimento institucional, à tecnologia da informação, à comunicação e outras, decorrentes de eleição, designação, indicação, exercício de função ou de atribuições, quando pertinentes, constituem deveres do corpo docente, técnico-administrativo e discente.
- b) A comunidade acadêmica do IFMG é composta por discentes e docentes, com funções e atribuições específicas. Os servidores pertencentes à Carreira dos Cargos Técnicos Administrativos em Educação, por outro lado, compõem o corpo técnico-administrativo, de natureza própria, auxiliar à comunidade acadêmica e externo a ela.
- c) O corpo técnico-administrativo é constituído por servidores pertencentes à Carreira dos Cargos Técnicos Administrativos em Educação, regidos pelo Regime Jurídico Único, integrantes do quadro permanente de pessoal do IFMG, que exerçam atividade de natureza técnica, científica e administrativa, necessárias ao cumprimento dos objetivos institucionais.
- d) O Conselho Acadêmico, órgão consultivo e deliberativo cujo objetivo é assessorar a gestão administrativa e acadêmica do Campus e Campus avançado, contará com composição representativa do corpo docente, do corpo técnico-administrativo, do corpo discente e das áreas de ensino, pesquisa, administração e planejamento.
- e) A Comissão Interna de Supervisão do Plano de Carreira dos Cargos Técnicos-Administrativos em Educação (CIS), é órgão colegiado de caráter consultivo, que tem por finalidade o acompanhamento, orientação, fiscalização e avaliação da implementação do PCCTAE no âmbito do IFMG, além de propor à Comissão Nacional de Supervisão as alterações que julgar necessárias para o seu aprimoramento.
5

Q1067017 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • COSEAC • UFF • Assistente em Administração • 2025
Nos termos do Estatuto da Universidade Federal Fluminense, aprovar o orçamento da Universidade, por proposta apresentada pela Reitoria, com base nos estudos elaborados por seus órgãos técnicos, é atribuição do(a)
- a) Diretoria da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis.
- b) Diretoria Universitária.
- c) Conselho Universitário.
- d) Conselho de Curadores.
- e) Departamento de Ensino e Pesquisa.
6

Q1033094 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • SEAD GO • SEAD GO • Merecimento • 2024
Uma crise deve ser gerida a partir de elementos para seu devido gerenciamento. Considerando o organograma de tais elementos, o “posto de comando operacional” está:
- a) Abaixo do grupo de negociação e acima dos grupos táticos.
- b) Acima dos grupos de apoio e abaixo do conselho deliberativo da operação.
- c) No mesmo nível dos grupos de negociação e abaixo do conselho deliberativo da operação.
- d) Abaixo da equipe de inteligência e acima dos grupos táticos.
7

Q1067040 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • Fundação CETAP • Prefeitura de Óbidos PA • Médico Veterinário • 2023
📖 Texto associado ▼

Com base na Lei n. 3.173/98, e suas alterações, analise as questões s

Os cargos de provimento efetivo compõem o quadro decarreira e, seguindo a correlação de afinidade, a natureza dos trabalhos e/ou o nível de conhecimento aplicado, serão alocados nos Grupos Ocupacionais seguintes:

I- Administrativo; II- Fiscal; III- Operacional; IV- Saúde; V- Superior; VI- Técnico.

Estão corretos apenas os itens:
- a) I, II, III, IV, V e VI.
- b) I, II, III, IV e V.
- c) I, II e III.
- d) I, II, III e IV.
8

Q1067191 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • Fundação CETREDE • Prefeitura de Paramoti CE • Agente Administrativo • 2025
Sobre expediente funcional e organizacional em repartições municipais, marque a que contraria práticas de gestão.
- a) Escalonamento de atendimento por senha com triagem de demandas por complexidade.
- b) Agenda de prazos processuais com painel de controle e alertas por unidade responsável.
- c) Mapeamento de fluxos com indicadores de tempo médio e taxa de retrabalho.
- d) Matriz de substituições com designação formal para férias, capacitações e afastamentos.
- e) Elaboração ocasional do organograma conforme conveniência do setor interessado.
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Q918107 • Administração Pública • Estrutura Organizacional na Administração Pública • Consulplan • CRP 3ª Região BA • Assistente de Atendimento • 2025
Uma autarquia federal responsável pela regulamentação e fiscalização de determinada profissão enfrenta dificuldades em sua estrutura organizacional. Um diagnóstico interno identificou os seguintes problemas:

• Processos decisórios lentos devido à existência de múltiplos níveis hierárquicos. • Falta de clareza nas atribuições dos departamentos, gerando sobreposição de funções.
• Pouca autonomia nas unidades descentralizadas, o que prejudica a agilidade na execução de atividades regionais.
• Comunicação ineficiente entre os departamentos, levando à duplicidade de esforços e desperdício de recursos.

Foram apresentadas propostas de algumas mudanças na estrutura organizacional como formas para enfrentar os desafios. Com base nas características da estrutura organizacional em autarquias públicas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Adotar uma estrutura organizacional do tipo matricial, que permita maior integração entre departamentos e projetos.
( ) Reduzir os níveis hierárquicos, adotando uma estrutura organizacional mais enxuta e com maior delegação de poder.
( ) Reestruturar os processos de decisão para priorizar a centralização, assegurando uniformidade em todas as decisões estratégicas.
( ) Implantar canais formais de comunicação e sistemas de gestão integrada para melhorar o fluxo de informações.

A sequência está correta em
- a) V, V, F, F.
- b) F, V, F, V.
- c) V, F, V, V.
- d) F, F, V, F.
10

Q1067020 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • IF MG • IF MG • Assistente de Aluno • 2025
De acordo com a Resolução IFMG nº 12/2018, que alterou o Estatuto do IFMG, a atuação corpo administrativo da instituição deve alinhar-se às finalidades e objetivos institucionais. Nesse contexto, é CORRETO afirmar que:
- a) Os servidores técnico-administrativos, cuja atuação se orienta pelas finalidades institucionais, exercem atividades de apoio técnico, administrativo e operacional, integrando o quadro permanente do IFMG.
- b) Os servidores técnico-administrativos de nível médio (nível D), cuja atuação restringe-se ao apoio logístico, exercem funções exclusivamente operacionais, desvinculadas do desenvolvimento da educação profissional e tecnológica e, portanto, sem relação com a missão institucional do IFMG.
- c) A atuação do corpo técnico-administrativo tem como principal finalidade a prestação de serviços terceirizados voltados à administração pública federal e deve estar alinhada aos objetivos institucionais, como a formação profissional, o desenvolvimento tecnológico e a extensão.
- d) Nos termos do Estatuto, o regime disciplinar do corpo docente e técnico-administrativo do IFMG observa as disposições legais, normas e regulamentos sobre a ordem disciplinar e as sanções aplicáveis, sendo estabelecido em regulamento próprio, aprovado pelo Conselho Superior.
- e) Nos termos do Estatuto, somente alunos com matrícula regular ativa nos cursos de graduação podem se candidatar a representações discentes do Conselho Superior. Alunos dos cursos técnicos não podem ser votados, mas podem votar para escolha de membros do referido Conselho, bem como podem participar dos processos eletivos para escolha do Reitor e Diretores-Gerais dos Campi.

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