Das alternativas a seguir, assinale aquela que não constitui um indicador do ...

Das alternativas a seguir, assinale aquela que não constitui um indicador do Objetivo Estratégico 5 – Valorização dos Profissionais, do Planejamento Estratégico da Polícia Penal do Estado de Goiás ...

Q1033134 • Gestão de Pessoas • Indicadores de Rh • SEAD GO • SEAD GO • Merecimento • 2024

Das alternativas a seguir, assinale aquela que não constitui um indicador do Objetivo Estratégico 5 – Valorização dos Profissionais, do Planejamento Estratégico da Polícia Penal do Estado de Goiás para o período de 2024 a 2027.

a) atenção à saúde do servidor.
b) criação de dois complexos penitenciários modernos e inteligentes.
c) processos meritocráticos para ocupação dos cargos de gestão.
d) quadro de servidores composto por 100% de policiais penais.

Questões sobre Indicadores de Rh

1

Q657013 • Gestão de Pessoas • Indicadores de RH • CESPE CEBRASPE • TJ PA • Analista Judiciário Área Administração • 2020
Fatores críticos de sucesso, como aspectos fundamentais para que uma organização tenha sucesso em termos de desempenho e resultados, são elementos vinculados com a fase do controle como processo cíclico e interativo, conhecida como
- a) estabelecimento de padrões.
- b) comparação do desempenho.
- c) ação corretiva.
- d) avaliação do desempenho.
- e) ação preventiva.
2

Q837188 • Gestão de Pessoas • Indicadores de RH • CESPE CEBRASPE • CODEVASF Analista em Desenvolvimento Regional Psicologia • 2021
A transformação dos órgãos públicos para a configuração de um modelo pautado por resultados pressupõe a ruptura com alguns dos padrões gerenciais vigentes e o profundo repensar de outros. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.

A adoção de uma política na gestão de pessoas requer alocação de funcionários compatível com os perfis e quantitativos necessários à organização.
- a) Certo
- b) Errado
3

Q1029055 • Gestão de Pessoas • Indicadores de Rh • FGV • DPE RO • Classe A • 2025
Na gestão de pessoas, os indicadores a posteriori de treinamento surgem após situações específicas que evidenciam a necessidade de capacitação.
Com base nisso, assinale a alternativa que representa, no âmbito organizacional, um indicador a posteriori de necessidade de treinamento:
- a) Modernização dos equipamentos e novas tecnologias.
- b) Produção e comercialização de novos produtos ou serviços.
- c) transitoriedade.
- d) singularidade.
- e) competitividade.
4

Q1044079 • Gestão de Pessoas • Indicadores de Rh • FGV • DATAPREV • Administração e Governança • 2024
People analytics é uma abordagem moderna que guia estratégias eficazes de gestão de pessoas, utilizando dados e evidências para fundamentar decisões.
Assinale a opção que indica uma característica do people analytics.
- a) People analytics é exclusivamente focado na coleta de dados, sem considerar como aplicar as descobertas para mudanças nas organizações.
- b) People analytics só é realmente útil se está alinhado com sua estratégia e informa a tomada de decisão.
- c) Sistemas tradicionais de people analytics são limitados a ferramentas de visualização e não incluem aspectos de aprendizado de máquina ou DevOps.
- d) O uso de métodos estatísticos e algoritmos de aprendizado de máquina no people analytics foca na descrição dos dados, independente do alinhamento com a estratégia organizacional.
- e) People analytics não requer a utilização de métodos estatísticos, uma vez que seu foco é o fluxo de dados e relatórios.
5

Q977974 • Gestão de Pessoas • Indicadores de RH • CNU • Simulado 1 • 2025
Na administração pública a gestão de pessoas passou a ser nas ultimas décadas um ponto relevante de estudo e aplicação prática na rotina diária da administração. Assim como ocorre nas demais áreas de gestão, a gestão de pessoas também possui referencias, dados e resultados que exigem avaliação e mensuração. Um dos critérios de avaliação e mensuração é o denominado clima organizacional. Sobre o clima organizacional, são elementos que integram essa ferramenta e sua correta explicação, exceto em:
- a) Reconhecimento – A capacidade da empresa de valorizar e reconhecer os serviços prestados pelos colaboradores.
- b) Coerência estrutural – A relação entre o ambiente de trabalho e a estrutura oferecida para a execução das tarefas.
- c) Desconfiança – O nível de desconfiança entre os colaboradores e seus líderes é indicador que influencia o engajamento da equipe.
- d) Infraestrutura organizacional – A estrutura física e organizacional da empresa, que impacta diretamente na produtividade.
- e) Relação interpessoal – A interação entre os funcionários e a organização como um todo, afetando o clima e a cultura empresarial
6

Q1060912 • Gestão de Pessoas • Indicadores de Rh • FGV • CNU • Bloco Temático 2 Cultura e Educação • 2025
Um órgão público pretende avaliar a eficácia de uma nova intervenção aplicada a servidores responsáveis pelo atendimento ao cidadão, cujo objetivo é reduzir o tempo médio de resposta e aumentar a satisfação dos usuários. Para isso, o projeto inclui implementar um programa de treinamento intensivo sobre técnicas de relacionamento e uso de tecnologias digitais. A equipe de pesquisa deseja estabelecer uma relação causal clara entre a aplicação do treinamento e as mudanças observadas nos indicadores de desempenho e satisfação.
A abordagem metodológica mais adequada para essa pesquisa é:
- a) a pesquisa levantamento (survey), pois permite coletar amplos dados autorreferidos de satisfação tanto dos servidores quanto dos cidadãos, viabilizando a análise estatística dos resultados percebidos após o treinamento;
- b) a pesquisa experimental, pois envolve manipulação de variável independente, aplicação de grupo de controle e aleatorização, possibilitando avaliar a consequência da intervenção sobre os indicadores de desempenho;
- c) a pesquisa qualitativa etnográfica, já que investiga de forma aprofundada a cultura organizacional e os processos de interação presentes, identificando elementos implícitos nas experiências dos servidores e dos usuários;
- d) a pesquisa documental, porque permite rastrear, por meio de registros administrativos do órgão, as alterações históricas nos processos e associá-las à implantação do novo programa de treinamento;
- e) a pesquisa-ação, porque favorece a participação dos servidores na construção e avaliação da intervenção, promovendo melhorias constantes a partir da reflexão conjunta sobre as práticas.
7

Q1017731 • Gestão de Pessoas • Indicadores de Rh • CESPE CEBRASPE • EMBRAPA • Analista de Gestão de Pessoas • 2025
Em relação à gestão de pessoas na contemporaneidade, julgue o item a seguir.
Os resultados organizacionais obtidos pelo setor de recursos humanos em uma organização devem ser medidos por fatores tangíveis e objetivos, preferencialmente de natureza contábil.
- a) Certo
- b) Errado

Mais questões de Gestão de Pessoas →

Das alternativas a seguir, assinale aquela que não constitui um indicador do ...

Das alternativas a seguir, assinale aquela que não constitui um indicador do Objetivo Estratégico 5 – Valorização dos Profissionais, do Planejamento Estratégico da Polícia Penal do Estado de Goiás ...

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Busca no Site