A gestão de Recursos Humanos (RH) nas organizações pode variar entre modelos mai...

Questão de Gestão de Pessoas da banca FGV aplicada no concurso AGESAN RS (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q1035497•
Gestão de Pessoas•
Comportamento de Pessoas Nas Organizações•
FGV•
AGESAN RS•
Agente Administrativo•
2025

A gestão de Recursos Humanos (RH) nas organizações pode variar entre modelos mais tradicionais e modelos mais modernos e estratégicos. As abordagens evoluíram de uma gestão focada em controle rígido e tarefas operacionais para um modelo mais participativo, flexível e orientado para resultados organizacionais sustentáveis.

Assinale a afirmativa que indica uma característica típica de uma gestão de pessoas moderna e estratégica.

Ênfase na eficiência, com foco nos fatores higiênicos e ambiente estável.

Controle centralizado, visão de curto prazo e decisões baseadas na imposição.

Flexibilidade, foco nas diferenças individuais e a abordagem baseada em fatores motivacionais.

Sistema organizacional autoritário, com orientação retrospectiva.

Gestão de pessoas com ênfase na manutenção do status quo, restringindo a participação dos colaboradores.

Questões Relacionadas

Q848932•
Gestão de Pessoas•
Comportamento de Pessoas nas Organizações•
FGV•
IBGE•
Coordenador Censitário•
2020

Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário B, antes subordinado a A, passou a responder pelo setor interinamente. Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não promover o funcionário B ao cargo de gerente. Assim, embora B precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor, não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor, nem recompensar ou punir o desempenho dos demais funcionários.
Na situação descrita houve:

delegação de autoridade e de responsabilidade;

atribuição de responsabilidade e descentralização de autoridade;

centralização de decisões e atribuição de autoridade de linha;

atribuição de responsabilidade, mas não de autoridade;

descentralização de decisões e delegação de autoridade.

Q847804•
Gestão de Pessoas•
Comportamento de Pessoas nas Organizações•
FAUEL•
Agente de Gestão Municipal•
2020

A boa condução das relações humanas dentro do ambiente de trabalho faz uso de práticas de gestão que melhoram tanto o ambiente interno da organização quanto o atendimento ao público. Neste sentido, analise as seguintes práticas:
I. Promoção de um padrão ético de comportamento. II. Capacidade de se trabalhar em equipe III. Valorização do comprometimento e responsabilidade na condução do trabalho. IV. Cumprimento de protocolos de segurança e qualidade de vida no trabalho.
A alternativa que traz, de forma correta e completa, todas as práticas de gestão que contribuem para o bom desenvolvimento das Relações Humanas e atendimento ao público nas organizações é:

Apenas I.

Apenas II e III.

Apenas I e IV.

I, II, III e IV.

Q848404•
Gestão de Pessoas•
Comportamento de Pessoas nas Organizações•
FUNDATEC•
Prefeitura de Bagé RS Professor de Administração•
2020

No início dos estudos sobre a administração, as pessoas eram tidas como apêndice da máquina, e o grande foco assentava-se sobre a eficiência produtiva. Naquela época, administrar pessoas estava muito relacionado a obter o máximo de eficiência produtiva. Atualmente, a gestão de pessoas está muito mais avançada, e ela busca maximizar o retorno, tanto da organização quanto das pessoas que nela trabalham. Assim, busca gerir competências para o sucesso da estratégia organizacional. Sobre esse tema, analise as assertivas abaixo:
I. A moderna gestão de pessoas visa servir como base para que a organização possa atuar conforme sua missão e realizar a sua visão de futuro. II. No início da revolução industrial, as pessoas não tinham grande relevância no contexto dos negócios, sendo tratadas normalmente como mão de obra. III. Na era da informação, as pessoas são vistas como prioridade para o alcance dos objetivos organizacionais. IV. Um dos objetivos da gestão de pessoas na era da informação é construir equipes e organizações de excelência.
Quais estão corretas?

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