A Nova Gestão Pública (New Public Management – NPM) foi implementada no Brasil a partir da década de 1990, com forte inspiração em modelos do setor privado e em valores gerencialistas. No entanto, sua aplicação no contexto brasileiro enfrentou limitações importantes. Um dos principais fatores que dificultaram a adoção plena da NPM no Brasil foi: A) a inexistência de pressões externas por reformas gerenciais. B) a acentuada autonomia dos servidores públicos na definição de estratégias gerenciais. C) o fato de o setor público brasileiro já ser difusamente orientado por metas e resultados. D) a compatibilidade entre os valores da NPM e os princípios da administração pública tradicional brasileira. E) a resistência cultural e organizacional associada ao personalismo, ao clientelismo e à centralização burocrática.

A) a inexistência de pressões externas por reformas gerenciais.

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1Q1035745 | Administração Pública, Modelos Teóricos de Administração Pública, Contas Públicas, TCE PE, FGV, 2025

A Nova Gestão Pública (New Public Management – NPM) foi implementada no Brasil a partir da década de 1990, com forte inspiração em modelos do setor privado e em valores gerencialistas. No entanto, sua aplicação no contexto brasileiro enfrentou limitações importantes.
Um dos principais fatores que dificultaram a adoção plena da NPM no Brasil foi:

✂️ a) a inexistência de pressões externas por reformas gerenciais.
✂️ b) a acentuada autonomia dos servidores públicos na definição de estratégias gerenciais.
✂️ c) o fato de o setor público brasileiro já ser difusamente orientado por metas e resultados.
✂️ d) a compatibilidade entre os valores da NPM e os princípios da administração pública tradicional brasileira.
✂️ e) a resistência cultural e organizacional associada ao personalismo, ao clientelismo e à centralização burocrática.