A cadeia de suprimentos é um sistema complexo que envolve múltiplas áreas e p...

A cadeia de suprimentos é um sistema complexo que envolve múltiplas áreas e processos com o objetivo de atender de forma eficaz às necessidades do cliente final. Uma gestão eficiente da cadeia pres...

Q1035864 • Logística • Cadeia de Suprimentos • FGV • TCE PE • Administração • 2025

A cadeia de suprimentos é um sistema complexo que envolve múltiplas áreas e processos com o objetivo de atender de forma eficaz às necessidades do cliente final. Uma gestão eficiente da cadeia pressupõe integração entre essas áreas e obediência a certos princípios operacionais e estratégicos.
Com base nessa concepção, assinale a afirmativa que caracteriza corretamente um aspecto da cadeia de suprimentos.

a) O planejamento de compras deve priorizar o menor custo por unidade, mesmo que isso gere excedente de materiais no estoque.
b) A produção deve ser programada conforme a capacidade instalada da fábrica, independentemente da demanda do cliente final.
c) A área de distribuição opera de forma autônoma em relação ao planejamento de produção, garantindo flexibilidade na entrega ao cliente final.
d) A coordenação entre as áreas da cadeia de suprimentos é desejável, mas não interfere diretamente na qualidade do atendimento ao cliente final.
e) A gestão integrada da cadeia busca alinhar as decisões de compras, produção e distribuição com as necessidades do cliente e com as metas organizacionais.

Questões sobre Cadeia de Suprimentos

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Q251399 • Administração de Recursos Materiais • Cadeia de suprimentos • CONSULPLAN • TSE • Técnico Judiciário Área Administrativa
📖 Texto associado ▼

Uma forma de melhorar o fluxo de caixa é aumentar o
giro das mercadorias. Estoques altos demais significam menos
dinheiro em caixa (...) Os grandes fornecedores deverão tentar
receber em prazos menores e os grandes clientes farão de
tudo para conseguir prazos maiores (...) A produção ao longo
do ano deve ser programada de forma a acompanhar a
demanda dos clientes o mais próximo possível da realidade.
Dentro dessa filosofia, as empresas precisam atuar de forma
logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão
de seus estoques, na produção propriamente dita e no
pronto-atendimento aos clientes.
(Receitas para o ano novo. Revista PME Exame. Dezembro/2011,
adaptado)

Analise o seguinte trecho do texto apresentado [...] as empresas precisam atuar de forma logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão de seus estoques, na produção propriamente dita e no pronto-atendimento aos clientes. O trecho refere-se a
- a) gestão da cadeia produtiva.
- b) gestão da cadeia de suprimentos.
2

Q257019 • Administração de Recursos Materiais • Cadeia de suprimentos • CONSULPLAN • TSE • Técnico Judiciário Área Administrativa
📖 Texto associado ▼

Uma forma de melhorar o fluxo de caixa é aumentar o
giro das mercadorias. Estoques altos demais significam menos
dinheiro em caixa (...) Os grandes fornecedores deverão tentar
receber em prazos menores e os grandes clientes farão de
tudo para conseguir prazos maiores (...) A produção ao longo
do ano deve ser programada de forma a acompanhar a
demanda dos clientes o mais próximo possível da realidade.
Dentro dessa filosofia, as empresas precisam atuar de forma
logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão
de seus estoques, na produção propriamente dita e no
pronto-atendimento aos clientes.
(Receitas para o ano novo. Revista PME Exame. Dezembro/2011,
adaptado)

Assinale a alternativa que apresenta duas atividades que compõem a gestão da cadeia de suprimentos.
- a) A gestão de compras e suprimentos e a gestão da distribuição física.
- b) A gestão da cadeia produtiva e a gestão do espaço físico.
3

Q944785 • Logística • Cadeia de suprimentos • INEP • MEC • Tecnologia em Logística • 2022
As empresas usam diferentes estratégias para se destacar de seus concorrentes. Buscam mecanismos de diferenciação que possam garantir sua permanência e superioridade no mercado. A maneira como as empresas se relacionam em sua cadeia de suprimentos irá determinar o nível de vantagem competitiva. A concorrência não ocorre entre empresas, e sim entre cadeias de suprimentos.
CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2018 (adaptado).

Considerando uma empresa que busca aplicar o paradigma da gestão da cadeia de suprimentos a seus relacionamentos com fornecedores e clientes, é correto afirmar que
- a) a gestão da cadeia de suprimentos é entendida como a integração de processos como aqueles relacionados à transformação e ao fluxo de mercadorias, incluindo desde a obtenção da matéria-prima até a entrega do produto para o mercado final.
- b) uma empresa, ao ter seu processo reduzido em uma cadeia de suprimentos, passa a ter melhor desempenho operacional se comparada às demais empresas da cadeia que integra, pois determina seus próprios critérios operacionais sem precisar seguir as regras e normas ditadas por sua cadeia.
- c) as organizações estão se tornando independentes dos demais elos da cadeia de suprimentos para que possam apresentar êxito em seus segmentos, pois a presença de diversos elementos interagindo entre si acaba restringindo a padronização dos níveis de qualidade exigidos para os produtos.
- d) a propensão das empresas modernas tem sido a de desempenhar cada vez menos as suas funções estratégicas, e o que se percebe é que elas repassaram a seus fornecedores as suas atividades, delegando para os parceiros comerciais a responsabilidade por suas ações estratégicas.
- e) os critérios de qualidade dos processos logísticos têm por objetivo integrar aspectos relacionados a processos, fornecedores e clientes de uma organização e mesmo quando as empresas conseguem realizar essa integração, os clientes não chegam a perceber melhorias no nível de serviço.
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Q944782 • Logística • Cadeia de suprimentos • INEP • MEC • Tecnologia em Logística • 2022
O sistema produtivo pode ser definido por metas e estratégias; faz-se necessário formular planos para atingi-las e administrar os recursos humanos e físicos. Essas atividades são desenvolvidas pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP) e exercidas em três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas.
TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017 (adaptado).

Considerando o texto, avalie as afirmações a seguir.
I. No nível operacional, o PCP prepara a Programação da Produção a curto prazo.
II. No nível estratégico, são definidas as políticas de médio prazo.
III. No nível tático, são estabelecidos planos de longo prazo.
IV. No nível tático, é obtido o Plano Mestre da Produção.

É correto apenas o que se afirma em
- a) I.
- b) III.
- c) I e IV.
- d) II e III.
- e) II e IV.
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Q1052161 • Logística • Cadeia de Suprimentos • Consulplan • HEMOBRÁS • Analista Industrial de Hemoderivados • 2025
Os problemas de transporte são uma categoria específica da programação linear que visa minimizar os custos de transporte de bens entre fornecedores e consumidores, atendendo a demandas e capacidades predefinidas. Esses modelos são amplamente aplicados em logística e gestão de cadeias de suprimentos, sendo fundamentais para a otimização de recursos e redução de custos. Diante do exposto, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Método de canto noroeste.
2. Método de Stepping-Stone.
3. Método de custo mínimo.
4.Oferta e demanda equilibradas. 5. Solução básica viável.

( ) Técnica que gera uma solução inicial atribuindo valores a partir da célula superior esquerda da tabela de transporte.
( ) Método utilizado para testar a otimalidade de uma solução básica viável, avaliando os custos associados às rotas alternativas.
( ) Condição emque a soma das ofertas é igual à soma das demandas, possibilitando uma solução factível sem ajustes adicionais.
( ) Solução inicial que satisfaz as restrições de oferta e demanda, mas não necessariamente é a ótima.
( ) Abordagem que aloca bens priorizando as rotas com menores custos unitários.

A sequência está correta em
- a) 1, 2, 4, 5, 3.
- b) 1, 5, 3, 2, 4.
- c) 2, 3, 1, 4, 5.
- d) 3, 2, 4, 5, 1.
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Q1052484 • Logística • Cadeia de Suprimentos • Consulplan • HEMOBRÁS • Analista Administrativo • 2025
De acordo com a Receita Federal, a Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM) é um sistema ordenado que permite, pela aplicação de regras e procedimentos próprios, determinar um único código numérico para uma dada mercadoria. A NCM é utilizada amplamente em operações de comércio exterior, tributação e controle aduaneiro. Com base em suas características, assinale a alternativa que NÃO apresenta um dos usos da NCM.
- a) Servir de base para o estabelecimento de direitos de defesa comercial.
- b) Auxiliar na identificação de mercadorias para efeitos de regimes aduaneiros especiais.
- c) Determinar os tributos envolvidos nas operações de comércio exterior e de saída de produtos industrializados.
- d) Identificar informações contábeis de financiamento para a elaboração de balanços financeiros de empresas exportadoras.
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Q1052469 • Logística • Cadeia de Suprimentos • Consulplan • HEMOBRÁS • Analista Administrativo • 2025
A globalização intensificou o fluxo de bens, serviços e informações entre países, gerando cadeias de suprimentos cada vez mais complexas, com múltiplos elos e interações. Para otimizar a gestão da cadeia de suprimentos é indispensável compreender a complexidade do fluxo operacional, investir em ferramentas de controle avançadas e cultivar relações sólidas com todos os envolvidos. São considerados pontos cruciais desse processo, EXCETO:
- a) Integração com parceiros estratégicos, o que aumenta a sinergia e a produtividade da cadeia como um todo.
- b) Capacitação das equipes, haja vista que fomentar uma cultura empresarial de colaboração, transparência e foco no cliente é primordial.
- c) Abordagem rígida e com limites à adaptação, o que permite reação ágil a mudanças no cenário de mercado, seja por variações na demanda ou por imprevistos operacionais.
- d) Inovação tecnológica, pois soluções avançadas, como sistemas de gerenciamento de estoque, rastreamento de pedidos e análise de riscos, são fundamentais para aumentar a eficiência e previsibilidade das operações.
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Q957938 • Logística • Cadeia de suprimentos • Consulplan • HEMOBRÁS • Técnico Industrial e de Gestão Corporativa – Logística • 2025
Uma empresa pública responsável pela distribuição de medicamentos essenciais para hospitais enfrenta sérios desafios relacionados à previsão inadequada de consumo e ao planejamento da quantidade de compra. Em um dos casos observados, medicamentos com baixa rotatividade foram adquiridos em excesso, resultando em vencimentos e aumento de custos com descarte. Simultaneamente, medicamentos de alta demanda frequentemente se esgotam antes da reposição, prejudicando o atendimento hospitalar e comprometendo a saúde dos pacientes. Para enfrentar esses problemas, a empresa busca adotar práticas alinhadas ao processo de previsão do consumo do material, otimizando o planejamento e garantindo, ainda, maior eficiência no abastecimento. Diante desse cenário, qual das seguintes práticas está mais alinhada ao processo de previsão do consumo do material?
- a) Determinar a periodicidade para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados, levando em consideração critérios qualitativos.
- b) Adotar pedidos padronizados em grandes volumes para aproveitar descontos por quantidade, mesmo que a demanda de cada item não seja considerada.
- c) Estabelecer os custos de armazenagem e estocagem do material, bem como controlar os estoques de produtos acabados em termos de quantidade e valor.
- d) Calcular a quantidade de compra com base em uma análise detalhada da demanda histórica, sazonalidade e no prazo de reposição, evitando excesso ou falta de materiais.
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Q957947 • Logística • Cadeia de suprimentos • Consulplan • HEMOBRÁS • Técnico Industrial e de Gestão Corporativa – Logística • 2025
Uma empresa pública responsável pela distribuição de equipamentos médicos, insumos e medicamentos hospitalares adota medidas estratégicas para segurança de materiais. Considerando o contexto, analise, a seguir, algumas ações utilizadas pela empresa.

I. Os registros detalhados da movimentação de materiais são necessários apenas para insumos perecíveis.
II. A restrição de acesso ao armazém a funcionários autorizados, com controle de registro de acesso, é importante para evitar extravio de itens e entradas e saídas incorretas de materiais.
III. A substituição de sistema de controle digital por planilhas manuais atualizadas semanalmente pelos responsáveis pelo estoque é estratégica para monitorar a movimentação de materiais.
IV. O treinamento periódico de todos os funcionários envolvidos na cadeia de suprimentos reduz erros operacionais e fraudes.

Está correto o que se afirma apenas em
- a) I e II.
- b) II e IV.
- c) III e IV.
- d) I, II e III.
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Q971100 • Logística • Cadeia de suprimentos • CESPE CEBRASPE • Petrobras • Controle • 2024
Em relação aos procedimentos de armazenagem e movimentação de cargas, julgue o item seguinte.

Processos de armazenagem eficazes favorecem a cadeia de suprimentos, pois a perfeita execução das atividades diminui os índices de avarias, fornece registros confiáveis e possibilita o rastreamento dos produtos e o acesso a seu histórico.
- a) Certo
- b) Errado

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