O iPhone é frequentemente citado como um exemplo clássico de inovação disruptiva...

Questão de Engenharia de Produção da banca CESGRANRIO aplicada no concurso BNDES (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q1036952•
Engenharia de Produção•
Planejamento Estratégico•
CESGRANRIO•
BNDES•
Engenharia Manhã•
2024

O iPhone é frequentemente citado como um exemplo clássico de inovação disruptiva. No momento do seu lançamento, ele desafiou o padrão de mercado dos telefones tradicionais com teclados físicos, introduzindo uma interface touchscreen e um sistema operacional focado na integração de múltiplas funções.

Considerando-se as características de inovações disruptivas, verifica-se que essas inovações

devem ter as demandas explícitas dos clientes ignoradas pela empresa e focar exclusivamente em resolver problemas latentes que os consumidores ainda não identificaram.

alcançarão sucesso no mercado a depender de seu desempenho superior em relação aos concorrentes desde o momento do seu lançamento, como demonstrado pela interface touchscreen do iPhone.

implicam sempre uma transformação radical do modelo de negócios existente, como visto no iPhone, que unificou funcionalidades como internet, música, telefonia e câmera em um único dispositivo

podem inicialmente atender a nichos específicos com um desempenho inferior ao dos produtos estabelecidos, mas, ao longo do tempo, a melhoria contínua pode levar a uma transformação significativa do mercado.

necessitam introduzir tecnologias totalmente novas e radicalmente diferentes das existentes para transformar mercados estabelecidos e substituir os produtos ou serviços já consolidados, criando novas bases para a competição no setor.

Notificações

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Q780301•
Engenharia de Produção•
Planejamento Estratégico•
IESES•
2021

Sobre planejamento estratégico, verifique as assertivas e assinale a INCORRETA.

O planejamento estratégico deve ter um sólido compromisso com a sobrevivência e desenvolvimento da organização no curto prazo, buscando para isso determinar a direção que melhor assegure esse propósito.

O planejamento estratégico deve estabelecer as prioridades de toda a organização, as quais serão incorporadas aos planos e ações das unidades ou departamentos.

O planejamento estratégico lida tanto com a formulação de objetivos quanto com a seleção dos cursos de ação a seguir para a sua consecução, consideradas as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.

O planejamento estratégico pode ser definido como um processo gerencial que possibilita estabelecer um rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na sua relação com o ambiente.

Q1036953•
Engenharia de Produção•
Planejamento Estratégico•
CESGRANRIO•
BNDES•
Engenharia Manhã•
2024

Brasil ganha nova política industrial com metas e ações para o desenvolvimento até 2033

Inovação e sustentabilidade estão no centro da Nova Indústria Brasil, que definiu áreas estratégicas para investimento de acordo com o potencial impacto no desenvolvimento social e econômico do país

BRASIL. Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços. Brasil ganha nova política industrial com metas e ações para o desenvolvimento até 2033. Gov.br, 2024. Disponível em: https://www.gov.br/mdic/pt-br/assuntos/noticias/2024/janeiro/ brasil-ganha-nova-politica-industrial-com-metas-e-acoes-para-odesenvolvimento-ate-2033. Acesso em: 23 ago. 2024.

Com base no Plano de Ação da Nova Indústria Brasil (NIB 2024) e nas Missões Estratégicas definidas pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, verifica-se que

um dos princípios que norteia o NIB 2024 é focar prioritariamente no mercado interno, embora também considere como objetivo secundário a competitividade da indústria nacional no cenário global.

uma das áreas de foco do NIB 2024 é a indústria de hardware de ponta para processar tecnologias da transformação digital de ponta como inteligência artificial.

uma nova versão do Programa Nacional do Álcool (Proálcool), que tem como objetivo estimular a produção de etanol à base de cana-de-açúcar, está entre as iniciativas do NIB 2024 no que concerne à bioeconomia.

a produção de equipamentos agrícolas de grande porte para exportação está entre as ações prioritárias do NIB 2024 no que concerne às cadeias agroindustriais.

a utilização do poder de compra do Estado, incluindo obras públicas, aquisições pela administração direta e indireta, e iniciativas de empresas estatais, é um dos principais instrumentos mencionados no NIB 2024 para alcançar os objetivos de desenvolvimento industrial até 2033.

Q1036944•
Engenharia de Produção•
Planejamento Estratégico•
CESGRANRIO•
BNDES•
Engenharia Manhã•
2024

Dada a complexidade e a diversificação da estrutura produtiva do setor de bens de capital no Brasil, uma empresa de médio porte que pretende entrar nesse mercado deve adotar uma estratégia cuidadosamente planejada.

Para evitar a forte concorrência estabelecida, a empresa deve priorizar a estratégia de

depender de subsídios governamentais para sobreviver à concorrência.

focar em produzir componentes de baixo valor agregado e alta demanda.

entrar no mercado como fornecedora de matérias- -primas para grandes empresas.

concorrer diretamente com as grandes empresas estabelecidas em todos os segmentos.

investir em inovação tecnológica e especializar-se em nichos de mercado de alta tecnologia.

Q1036952•Engenharia de Produção•Planejamento Estratégico•CESGRANRIO•BNDES•Engenharia Manhã•2024

Q1036952•
Engenharia de Produção•
Planejamento Estratégico•
CESGRANRIO•
BNDES•
Engenharia Manhã•
2024