A responsabilidade do gerente é assegurar a realização do
projeto de acordo com os planos do escopo, qualidade, prazo
e custo. Para cumprir essa responsabilidade, o gestor deve
administrar pessoas, comunicações, recursos, contratos, riscos
e inúmeros outros aspectos. Em relação às principais responsabilidades comuns aos gestores, relacione adequadamente
as colunas a seguir.
1. Planejamento.
2. Organização.
3. Administração de pessoas.
4. Administração de interfaces.
5. Administração de tecnologia.
6. Implementação.
7. Formulação de métodos.
( ) Articular a equipe do projeto com outras unidades da
organização e estas entre si, o que exige grande competência nas habilidades interpessoais.
( ) Refletir sobre o próprio papel e reunir-se com outros
gerentes de projetos e unidades organizacionais, e com
a administração superior para, principalmente, elaborar estruturas organizacionais, descrições de responsabilidades, manuais e demais elementos do sistema de
gestão de projetos da organização.
( ) Montagem da estrutura organizacional do projeto,
definindo as competências necessárias, buscando as
pessoas e negociando sua participação no projeto.
( ) Fornecer conhecimentos técnicos para a realização do
projeto e para a capacitação da equipe.
( ) Assegurar a preparação do projeto, com garantia de
qualidade técnica, recursos aprovados e consenso de
todos os interessados relevantes. Ao começar o projeto,
o gestor deve ter uma ideia bem clara de como irá terminá-lo e o que acontecerá no caminho.
( ) Trabalhar na dimensão humana e comportamental, lidando com as pessoas como pessoas e não como recursos
do projeto, transformando um grupo de pessoas em uma
equipe interessada e empenhada no sucesso do projeto.
( ) Executar e corrigir os planos, cuidar do suprimento de
recursos, fornecer informações, avaliar o desempenho
e cobrar providências.
A sequência está correta em
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