Questão 104607: As quatro possibilidades de término de projeto sã... - CESPE CEBRASPE (2010)

ID: 104607•
Informática•
CESPE CEBRASPE•
MPU•
Analista de Banco de Dados•
2010

Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4ª edição do
PMBOK, julgue os itens seguintes.

As quatro possibilidades de término de projeto são absorção, integração, esgotamento e extinção.

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Informática•
CESPE CEBRASPE•
ANTAQ•
Analista Administrativo•
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Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

Os processos e procedimentos da organização bem como as bases de conhecimento corporativo são exemplos de categorias de ativos de processos organizacionais em que a primeira categoria incorpora controles de gestão, e a segunda, registros de não conformidades.

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Informática•
CESPE CEBRASPE•
ANTAQ•
Analista Administrativo•
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Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

As análises qualitativa e quantitativa na disciplina de gerenciamento de riscos são executadas com maior intensidade durante as fases de planejamento, monitoramento e controle que nas demais fases do projeto, sendo a análise qualitativa, usualmente, efetuada antes da análise quantitativa.

ID: 106882•
Informática•
CESPE CEBRASPE•
MPU•
Analista de Banco de Dados•
2010

Acerca de processos e áreas de conhecimento da 4ª edição do
PMBOK, julgue os itens seguintes.

Os riscos desconhecidos podem representar uma ameaça ou uma oportunidade, por isso, o gerente de projeto deve manter reserva dos seus recursos para controlá-los quando necessário.

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