Ao limitar o envolvimento dos gestores operacionais na gestão do capital h...

Ao limitar o envolvimento dos gestores operacionais na gestão do capital humano da organização, a gestão por competências diminui a tomada de decisões compartilhadas.

Q104722 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • PREVIC • Analista Administrativo Área Administrativa

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Julgue os itens a seguir, acerca de gestão por competências e
avaliação de desempenho.

Ao limitar o envolvimento dos gestores operacionais na gestão do capital humano da organização, a gestão por competências diminui a tomada de decisões compartilhadas.

a) Certo
b) Errado

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Questões sobre Gestão de Desempenho

1

Q251574 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CONSULPLAN • TSE • Técnico Judiciário Área Administrativa
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Roberto Padilha é proprietário da empresa Max Pinturas em
Jaboatão dos Guararapes, na região metropolitana de
Recife/PE. Em 2010, 12 dos 98 pintores deixaram a Max em
busca de salários maiores na concorrência. Cada vez que um
deles saía, era preciso recrutar e treinar do zero novos
profissionais. Padilha começou a reagir para evitar que a falta
de gente interrompesse a trajetória de crescimento da
empresa. Ele solicitou aos seus gerentes uma avaliação da
produtividade de cada funcionário e a usou como base para
esboçar um plano de carreiras para seu pessoal. No caso dos
pintores, ele criou três níveis hierárquicos, concedendo
aumentos de até 25% aos mais produtivos.
(Falta gente na sua empresa? Revista PME Exame. Abril/2011,
adaptado)

A avaliação da produtividade de funcionários baseia-se na capacidade de produzir mais
- a) com menos gastos de recursos.
- b) com mais gastos de recursos.
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2

Q245663 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Administração
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As alterações nas relações de trabalho deram origem a uma legislação
que suscitou a inclusão, na estrutura organizacional, de um setor capaz
de gerenciar os problemas de pessoal. Atualmente, as mudanças técnicoeconômicas,
a concorrência internacional, as evoluções sociopolíticas,
bem como o melhoramento da imagem da empresa, modificaram
profundamente as relações das organizações com seus ambientes e a
importância da gestão de pessoas ganhou novo status no contexto
organizacional. A respeito da gestão de pessoas e seus subsistemas,
julgue os itens subsequentes.

Os modelos de gestão de desempenho e de pessoas devem ser definidos com a participação restrita das chefias da organização.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q243961 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • ANEEL • Técnico Administrativo
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A respeito de aspectos atinentes a recursos humanos,
julgue os itens que se seguem.

A avaliação de desempenho 360º busca, antes de tudo, oferecer suporte à demissão de funcionários.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q242196 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • ANCINE • Técnico Administrativo
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Com referência à gestão de pessoas nas organizações, julgue os
itens a seguir.

O desempenho humano, resultado da motivação e das competências para a realização do trabalho, está relacionado à inexistência ou pouca incidência de obstáculos contextuais.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q241695 • Administração Pública • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • IBAMA • Técnico Administrativo
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No que se refere à gestão do desempenho e à capacitação de integrantes da carreira de especialista em meio ambiente, julgue os itens a seguir.

Apesar do mérito das avaliações de desempenho individual previstas no Decreto n.o 7.133/2010, os critérios por elas utilizados desestimulam o trabalho em equipe, dificultam o reconhecimento de competências individuais e privilegiam demasiadamente a produtividade.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q241261 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • BACEN • Técnico Suporte Administrativo
Considerando que o desenvolvimento das pessoas é fundamental para a manutenção ou a ampliação do diferencial competitivo da organização, julgue os itens subsequentes, relativos a gestão de desempenho e planos de carreira.

Segundo Dutra (2002), o desempenho de uma pessoa divide-se em três dimensões — desenvolvimento, esforço e comportamento —, que interagem entre si e que devem ser avaliadas de maneiras diferenciadas.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q227658 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CEPERJ • SEDUC RJ • Professor Administração
Na avaliação de desempenho humano, existem fatores que afetam o desempenho no cargo. Dentre os fatores apresentados abaixo, aquele que não está incluído nesse caso é:
- a) valor das recompensas
- b) habilidades das pessoas
- c) relacionamento com empresário
- d) percepção de que as recompensas dependem de esforço
- e) percepção do seu papel
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8

Q218546 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • ABIN • Oficial Técnico de Inteligência Área de Administração
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No que concerne a características das políticas de gestão de
pessoas, julgue os seguintes itens.

A entrevista estruturada tem maior relação com o desempenho no cargo, mas, ainda assim, possui aproximadamente 10% de capacidade preditiva sobre o desempenho na função.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q204446 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • Telebras • Especialista em Gestão de Telecomunicações Psicologia
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Em relação a avaliação e gestão de desempenho, julgue os itens
subsecutivos.

No chamado Efeito de Halo, considerado erro no processo de avaliação, o avaliador demonstra tendência de estender a avaliação positiva de determinado colaborador para os demais itens da avaliação, sem analisar adequadamente cada fator avaliado.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q203606 • Gestão de Pessoas • Gestão de Desempenho • CESPE CEBRASPE • Telebras • Especialista em Gestão de Telecomunicações Psicologia
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Em relação a avaliação e gestão de desempenho, julgue os itens
subsecutivos.

O emprego da avaliação de desempenho nas organizações propicia a descoberta de potenciais que o avaliado não percebia em si e o aumento de seu domínio de competências.
- a) Certo
- b) Errado
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