A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como ser...

Questão de Gestão de Pessoas da banca EXATUS aplicada no concurso DETRAN RJ (2012). Confira a resolução completa abaixo:

Q1052031•
Gestão de Pessoas•
Visão Geral da Área de Rh Na Organização•
EXATUS•
DETRAN RJ•
Administrador

A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e:

Como gerentes.

Como empregados individuais.

Como parceiros da organização.

Como mão-de-obra fundamentais.

Questões Relacionadas

Q850072•
Gestão de Pessoas•
Visão Geral da área de RH na organização•
CONSULPLAN•
Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos•
2020

A área de gestão de pessoas vem evoluindo ao longo dos anos a partir da absorção de técnicas e tecnologias modernas que visam a dar maior agilidade e eficiência aos seus diversos processos internos. Outrora vista apenas como meramente burocrática, atualmente, a moderna área de gestão tornou-se um setor estratégico, que atrai maior visibilidade e atenção por parte dos gestores e do mercado de maneira geral. São considerados os principais processos que compõem a moderna área de gestão de pessoas, EXCETO:

Q836299•
Gestão de Pessoas•
Visão Geral da área de RH na organização•
Instituto Quadrix•
CRP MS Auxiliar Administrativo de Secretaria•
2021

Julgue o item.

O departamento de recursos humanos é o responsável por cuidar de toda a parte burocrática, como, por exemplo, admissões e demissões de funcionários, cálculos e fechamentos de folha de pagamento, cálculo de rescisão de contrato, concessão de férias, afastamentos e 13.° salário.

Certo

Errado

Q865633•
Gestão de Pessoas•
Visão Geral da área de RH na organização•
UNIVIDA•
Prefeitura de Bom Sucesso do Sul PR•
Vigia•
2024

A comunicação eficiente de incidentes à chefia permite uma resposta rápida e adequada a situações emergenciais. Nesse tema, é CORRETO afirmar que, entre as opções, seja método eficaz para a comunicação de ocorrências à chefia:

Esperar acumular um número significativo de incidentes antes de informar.

Limitar a comunicação a incidentes que possam gerar publicidade negativa.

Utilizar um sistema centralizado de reporte em tempo real.

Reportar apenas os incidentes que possam ser resolvidos sem intervenção superior.

Comunicar incidentes de forma informal e sem registro formal.

Notificações

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