A globalização intensificou o fluxo de bens, serviços e informações entre países, gerando cadeias de suprimentos cada vez mais complexas, com múltiplos elos e interações. Para otimizar a gestão da cadeia de suprimentos é indispensável compreender a complexidade do fluxo operacional, investir em ferramentas de controle avançadas e cultivar relações sólidas com todos os envolvidos. São considerados pontos cruciais desse processo, EXCETO: A) Integração com parceiros estratégicos, o que aumenta a sinergia e a produtividade da cadeia como um todo. B) Capacitação das equipes, haja vista que fomentar uma cultura empresarial de colaboração, transparência e foco no cliente é primordial. C) Abordagem rígida e com limites à adaptação, o que permite reação ágil a mudanças no cenário de mercado, seja por variações na demanda ou por imprevistos operacionais. D) Inovação tecnológica, pois soluções avançadas, como sistemas de gerenciamento de estoque, rastreamento de pedidos e análise de riscos, são fundamentais para aumentar a eficiência e previsibilidade das operações.

C) Abordagem rígida e com limites à adaptação, o que permite reação ágil a mudanças no cenário de mercado, seja por variações na demanda ou por imprevistos operacionais.

A globalização intensificou o fluxo de bens, serviços e informações entre países, geran...

1Q1052469 | Logística, Cadeia de Suprimentos, Analista Administrativo de Assuntos Corporativos Inteligência de Mercado, HEMOBRÁS, Instituto Consulplan, 2025

A globalização intensificou o fluxo de bens, serviços e informações entre países, gerando cadeias de suprimentos cada vez mais complexas, com múltiplos elos e interações. Para otimizar a gestão da cadeia de suprimentos é indispensável compreender a complexidade do fluxo operacional, investir em ferramentas de controle avançadas e cultivar relações sólidas com todos os envolvidos. São considerados pontos cruciais desse processo, EXCETO:

✂️ a) Integração com parceiros estratégicos, o que aumenta a sinergia e a produtividade da cadeia como um todo.
✂️ b) Capacitação das equipes, haja vista que fomentar uma cultura empresarial de colaboração, transparência e foco no cliente é primordial.
✂️ c) Abordagem rígida e com limites à adaptação, o que permite reação ágil a mudanças no cenário de mercado, seja por variações na demanda ou por imprevistos operacionais.
✂️ d) Inovação tecnológica, pois soluções avançadas, como sistemas de gerenciamento de estoque, rastreamento de pedidos e análise de riscos, são fundamentais para aumentar a eficiência e previsibilidade das operações.