O cronograma e a EAP são ferramentas essenciais para o controle de atividades...

O cronograma e a EAP são ferramentas essenciais para o controle de atividades e prazos em projetos.

Q1052954 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • HEMOBRÁS • Analista de TI

📖 Texto associado ▼

Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

O cronograma e a EAP são ferramentas essenciais para o controle de atividades e prazos em projetos.

a) Certo
b) Errado

Analisando...

Questões sobre Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos

1

Q1131380 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • IGEDUC • Prefeitura de Altos PI • Engenheiro Agrônomo • 2026
Uma equipe responsável por um projeto de modernização administrativa iniciou reuniões com usuários e gestores para identificar necessidades,expectativas e funcionalidades esperadas do novo sistema. Considerando o levantamento de requisitos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
- a) O levantamento de requisitos permite identificar necessidades das partes interessadas e definir características esperadas das entregas.
- b) O levantamento de requisitos dispensa a etapa de validação das entregas realizadas pela equipe responsável, considerando a definição inicial das necessidades do projeto como elemento suficiente para assegurar a conformidade dos resultados.
- c) O levantamento de requisitos ocorre principalmente após a entrega definitiva do produto desenvolvido.
- d) O levantamento de requisitos consiste na definição dos custos finais antes da elaboração do escopo.
- e) O levantamento de requisitos envolve aspectos técnicos relacionados à implementação do projeto, considerando as especificações operacionais da solução como referência para a definição das necessidades identificadas.
Analisando...
Carregando informações...
2

Q1131379 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • IGEDUC • Prefeitura de Altos PI • Engenheiro Agrônomo • 2026
Uma equipe de planejamento elaborou projeções financeiras para um projeto público, considerando recursos necessários, atividades previstas e reservas destinadas ao gerenciamento de incertezas. Considerando o gerenciamento de custos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
- a) As estimativas de custos afastam a necessidade de acompanhamento financeiro durante a execução do projeto, considerando a previsão orçamentária inicial como referência suficiente para o controle dos recursos empregados.
- b) As estimativas de custos abrangem as despesas realizadas após o início do projeto, considerando os gastos incorridos durante a fase de execução como base para a projeção financeira.
- c) As estimativas de custos definem somente valores relacionados à contratação de fornecedores externos.
- d) As estimativas de custos são realizadas sem relação com o escopo definido para o projeto.
- e) As estimativas de custos auxiliam na previsão dos recursos financeiros necessários para execução das atividades do projeto.
Analisando...
Carregando informações...
3

Q1131377 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • IGEDUC • Prefeitura de Altos PI • Engenheiro Agrônomo • 2026
Durante a execução de um projeto de tecnologia da informação, uma área solicitou alteração no escopo inicialmente aprovado. O gerente de projetos avaliou que a mudança poderia afetar prazo, custos e recursos disponíveis. Considerando o gerenciamento de mudanças em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
- a) O controle integrado de mudanças substitui o planejamento inicial elaborado pela equipe do projeto.
- b) O controle integrado de mudanças permite modificar o escopo conforme solicitação sem análise dos efeitos.
- c) O controle integrado de mudanças desenvolve-se com maior incidência durante a etapa de encerramento do projeto, considerando esse momento como adequado para a consolidação das alterações realizadas ao longo da execução.
- d) O controle integrado de mudanças avalia solicitações de alteração e seus impactos antes da aprovação.
- e) O controle integrado de mudanças direciona sua análise às alterações relacionadas ao orçamento do projeto, considerando os impactos financeiros como referência para a avaliação das solicitações de modificação.
Analisando...
Carregando informações...
4

Q1126547 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UGP 58 • 2026
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos.
- a) Certo
- b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
5

Q1126509 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UGP 52 • 2026
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo.
- a) Certo
- b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
6

Q1126508 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UGP 52 • 2026
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.
- a) Certo
- b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
7

Q1126474 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • Apoio à Gestão • 2026
Julgue o próximo item, referente à avaliação de projetos em educação em saúde.
A documentação de boas práticas e lições aprendidas durante o processo educativo subsidia a replicação e a escalabilidade de projetos bem-sucedidos.
- a) Certo
- b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
8

Q1126420 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UPI • 2026
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.

De acordo com o PMBOK 7ª edição, o sucesso do projeto é determinado prioritariamente pelo cumprimento do escopo, do prazo e do custo estabelecidos na linha de base aprovada.
- a) Certo
- b) Errado
Analisando...
Carregando informações...
9

Q1124321 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • Fundação FAPEC • UFGD • Produtor Cultural • 2025
Considerando as especificidades dos projetos culturais, assinale a alternativa que elenca corretamente itens do planejamento de um projeto.
- a) Introdução, desenvolvimento e considerações finais.
- b) Fundamentos, grandes escolhas, implementação e distribuição de tarefas.
- c) Descrição geral, cronograma, orçamento e plano de divulgação.
- d) Missão, análise dos ambientes internos e externos do mercado e desenvolvimento do produto a ser comercializado.
- e) Coleta, tratamento dos dados e análise.
Analisando...
Carregando informações...
10

Q1123548 • Gerência de Projetos • Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos • IDIB • Prefeitura de Araguaína TO • Analista de Sistemas • 2026
Em um projeto de transformação digital envolvendo múltiplas áreas de negócio, o gerente depara-se com interconexões imprevisíveis entre sistemas legados, comportamento humano volátil e ambiguidades regulatórias, lidando com situações emergentes que surgem da interação dinâmica de variáveis sistêmicas ao longo do ciclo de vida. Assinale a alternativa correspondente ao princípio do PMBOK aplicado para reconhecer e responder a essas interdependências.
- a) Navegar na complexidade.
- b) Focar no valor.
- c) Gerenciar a qualidade.
- d) Integrar as partes interessadas.
Analisando...
Carregando informações...

Mais questões de Gerência de Projetos →

O cronograma e a EAP são ferramentas essenciais para o controle de atividades...

O cronograma e a EAP são ferramentas essenciais para o controle de atividades e prazos em projetos.

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Reportar erro em questao

Busca no Site