Um aumento na variedade de bens produzidos pode trazer como conseqüência um a...

Um aumento na variedade de bens produzidos pode trazer como conseqüência um aumento no custo unitário.

Q1053115 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • CESPE CEBRASPE • HEMOBRÁS • Engenheiro de Produção

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As operações de produção são similares entre si na forma de
transformar recursos em bens e serviços. Entretanto, há quatro
medidas que podem ser utilizadas para distinguir as diferentes
operações de uma organização: o volume produzido, a variedade
produzida, a variação da demanda pelo bem ou serviço produzido
e o grau de contato com o consumidor envolvido na produção do
bem ou serviço. Acerca das operações da produção, julgue os
itens a seguir.

Um aumento na variedade de bens produzidos pode trazer como conseqüência um aumento no custo unitário.

a) Certo
b) Errado

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Questões sobre Administração da Produção

1

Q1148252 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • FAU • Prefeitura de Paranaguá PR • Administrador de Empresas • 2021
O layout de uma organização é o arranjo das facilidades e serviços dentro da área de trabalho, também conhecido como arranjo físico. Sobre layout, pode-se afirmar como incorreto:
- a) É recomendado que seja elaborado um desenho ou mesmo uma miniatura do layout antes dele ser implantado, contendo todas as máquinas e facilidades, para que possa ser testado, e realizar ajustes se necessário, para obtenção de um processo mais satisfatório.
- b) Um adequado layout promove a integração dos centros produtivos de forma lógica e ineficiente.
- c) Facilitar os movimentos de materiais e pessoas é um dos propósitos do layout.
- d) A alocação própria e eficiente do espaço pode ser promovida pela utilização adequada do layout.
- e) Quando um layout é desenvolvido de forma correta permite modificações necessárias quando do surgimento de outros produtos ou modificação nos produtos existentes.
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2

Q1139443 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • CESGRANRIO • Transpetro • Engenheiro Júnior • 2018
O fordismo é um sistema clássico de organização industrial que consolidou o modelo de linhas de montagem como forma de produzir grandes volumes de produto a baixo custo.
Um dos elementos que viabiliza tal sistema é a especialização da mão de obra, caracterizada por um trabalho, no qual o operador
- a) executa, repetidamente, somente uma estreita variedade de atividades, possibilitando rápido treinamento.
- b) executa tarefas de manutenção e de setup, aumentando a responsabilidade do operador quanto ao seu equipamento.
- c) executa várias funções, possibilitando a rotação de cargos.
- d) possui domínio completo do ciclo de produção, permitindo alta variedade de produtos.
- e) possui autonomia para resolução de problemas da produção, uma vez que ele conhece mais detalhes da produção.
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3

Q1139126 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • CESGRANRIO • Transpetro • Profissional Transpetro de Nível Superior • 2023
Existe uma fase do planejamento estratégico que busca avaliar as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças (SWOT) da empresa, bem como os fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais (PESTAL) que afetam um negócio.
Trata-se da fase de
- a) acompanhamento dos resultados
- b) análise do cenário
- c) definição da missão, visão e valores
- d) formulação das estratégias
- e) implementação das ações
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4

Q1139124 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • CESGRANRIO • Transpetro • Profissional Transpetro de Nível Superior • 2023
A gestão de desempenho organizacional é um processo
- a) periódico que visa identificar, medir e avaliar o desempenho da organização face a seus concorrentes.
- b) periódico que visa identificar, medir e desenvolver o desempenho de cada colaborador, por meio da análise de metas e competências alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
- c) contínuo que visa identificar, medir e avaliar o desempenho da organização face a seus concorrentes.
- d) contínuo que visa identificar, medir e avaliar o desempenho dos departamentos e das unidades organizacionais.
- e) contínuo que visa identificar, medir e desenvolver o desempenho de cada colaborador, por meio da análise de metas e competências alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
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Q1139123 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • CESGRANRIO • Transpetro • Profissional Transpetro de Nível Superior • 2023
As ferramentas mais adequadas para apoiar a gestão do conhecimento tácito são os sistemas de
- a) aprendizagem eletrônica
- b) comunidades de prática
- c) gerenciamento de documentos
- d) inteligência artificial
- e) mapas conceituais
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6

Q1122827 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • AMEOSC • Prefeitura de São Miguel do Oeste SC • Edital n 1 • 2026
A Secretaria de Obras implantou relatórios diários de operação para as máquinas da frota, preenchidos pelos operadores. Sobre esses controles, julgue as afirmativas a seguir em verdadeiras (V) ou falsas (F).

(__)As horas em que a máquina permanece parada por chuva, manutenção ou espera de caminhões dispensam registro no relatório de operação, pois os períodos sem produção não geram informação útil ao controle da frota.
(__)O registro das horas efetivamente trabalhadas, com a indicação dos serviços executados e dos locais atendidos, permite apurar a produtividade da máquina e o custo real das obras e serviços públicos.
(__)O lançamento dos abastecimentos vinculado às horas de operação permite acompanhar o consumo médio de combustível da máquina e identificar desvios, vazamentos e defeitos em desenvolvimento.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
- a) F, V, F.
- b) F, V, V.
- c) V, F, V.
- d) V, V, F.
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Q1122355 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Mandirituba PR • Agente de Fiscalização de Obras e Posturas • 2025
Em vistoria a um canteiro, o fiscal avalia a gestão de pessoas. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta um benefício direto da boa gestão da mão de obra.
- a) Aumento da rotatividade e das faltas.
- b) Mais acidentes e multas no canteiro.
- c) Maior desperdício de materiais e insumos.
- d) Ganho de produtividade da equipe.
- e) Queda no comprometimento e no foco.
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8

Q1105722 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Qual é o tempo alvo de setup no SMED – Single Minute Exchange of Dies (Troca Rápida de Ferramentas)?
- a) Não mais do que um setup por turno.
- b) Menor que 01 minuto.
- c) Menor que 10 minutos.
- d) Máximo de um setup por dia.
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Q1105721 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Single Minute Exchange of Dies - SMED (Troca Rápida de Ferramenta) foca na redução de setup. Qual das seguintes opções são componentes do SMED?
- a) Startup e ajuste fino da peça recém-carregada em máquina.
- b) Manutenção Corretiva.
- c) Remoção e limpeza do material do setup anterior. d
- d) Setup da peça na ferramenta ou fixação.
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10

Q1105720 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Qual o nome dado a atividade que consiste no estudo de tempos em um processo?
- a) Temporização.
- b) Cronoanalise.
- c) Quadro hora a hora.
- d) Análise temporal.
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