A gestão de desempenho tem como objetivo avaliar, monitorar e aprimorar o rendim...

Questão de Gestão de Pessoas da banca FGV aplicada no concurso TJ RR (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q1060717•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
FGV•
TJ RR•
Apoio à Gestão•
2024

A gestão de desempenho tem como objetivo avaliar, monitorar e aprimorar o rendimento dos colaboradores, desempenhando um papel crucial no alcance das metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta uma prioridade tática da gestão de desempenho.

Questões Relacionadas

Q657621•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
TJ PA•
Analista Judiciário Área Administrativa•
2020

A avaliação de desempenho realizada de forma circular por todos os elementos que mantêm algum tipo de interação com a pessoa que está sendo avaliada é denominada

avaliação 360º.

avaliação interativa.

autoavaliação de desempenho.

avaliação para cima.

avaliação de equipe de trabalho.

Q835627•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
IBGE•
Supervisor de Coleta e Qualidade•
2021

No que concerne à avaliação de desempenho, assinale a opção correta.

A avaliação de desempenho permite solucionar, com dados históricos e precisos, os problemas de integração das pessoas à organização bem como adequar pessoas ao cargo.

A avaliação sistêmica, que abrange toda a organização, é um processo dinâmico e sujeito a constantes revisões.

O fator desempenho insatisfatório consiste em uma deficiência do funcionário, devendo ser abordada no feedback.

A avaliação de desempenho é considerada um julgamento de valor sem base concreta, sem critérios definidos ou válidos, frequentemente comunicado post factum ao funcionário.

A observação física deixou de ser um método utilizado nas avaliações de desempenho porque gerava muitas ações disciplinares e demissões.

Q657980•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
IBADE•
IBGE•
Agente Censitário Supervisor ACS•
2020

Com relação ao método de avaliação de desempenho 360 graus, pode-se afirmar que:

utilizam análises comparativas.

determina os pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado.

baseia-se na avaliação de um grupo de fatores. Esses fatores podem mensurar tanto quantidade quanto qualidade.

avalia o desempenho ou a atuação dos indivíduos por meio de frases descritivas.

Preocupa-se tanto com os cenários internos a organização quanto os externos.

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