A avaliação de desempenho é vista como um processo para reduzir
incertezas e buscar consonância e melhoria. Ela reduz a incerteza do
colaborador ao fornecer feedback sobre seu desempenho e
promove consonância ao facilitar a troca de ideias e a concordância
entre colaborador e gestor. A avaliação deve mostrar ao colaborador
como seu trabalho e sua contribuição são percebidos pela
organização e pelos stakeholders.
A avaliação de desempenho na qual cada colaborador se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu líder ou pela própria atividade é a
A avaliação de desempenho na qual cada colaborador se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu líder ou pela própria atividade é a