Frequentemente, projetos de CT&I envolvem atividades interdependentes, pr...

Frequentemente, projetos de CT&I envolvem atividades interdependentes, prazos apertados e alto grau de incerteza. Ferramentas como PERT (Program Evaluation and...

Q1060928 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • FGV • CNU • Bloco Temático 3 Ciência e Tecnologia • 2025

Frequentemente, projetos de CT&I envolvem atividades interdependentes, prazos apertados e alto grau de incerteza. Ferramentas como PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) são utilizadas para identificar sequências críticas, prever atrasos e otimizar recursos. Em decorrência disso, a correta aplicação dessas ferramentas pode ser decisiva para o sucesso do projeto.
A utilização combinada das técnicas PERT e CPM é mais indicada quando:

a) o projeto é altamente padronizado e segue um cronograma fixo, com baixa variabilidade nas tarefas;
b) é necessário analisar estatisticamente prazos e incertezas, identificando o caminho crítico e as folgas das atividades;
c) o principal objetivo é registrar visualmente os responsáveis por cada atividade no ciclo do projeto;
d) se deseja acompanhar de forma contínua o fluxo de demandas, sem priorização de prazos ou dependências;
e) se pretende dividir o projeto em sprints curtos, com entregas incrementais, lideradas por equipes autônomas.

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Questões sobre Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos

1

Q1131375 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • IGEDUC • Prefeitura de Altos PI • Engenheiro Agrônomo • 2026
Uma organização pública iniciou um projeto estratégico e definiu uma estrutura na qual o gerente de projetos possui elevada autoridade sobre recursos, equipe e decisões relacionadas à execução das atividades. Considerando os modelos de estruturas organizacionais aplicados à gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
- a) A estrutura matricial forte transfere a autoridade operacional do projeto aos gestores funcionais da organização, considerando a liderança departamental como referência para a tomada de decisões e condução das atividades.
- b) A estrutura funcional concentra a autoridade principal no gerente de projetos responsável pelas entregas organizacionais.
- c) A estrutura projetizada atribui maior autonomia ao gerente de projetos na condução das atividades e no gerenciamento dos recursos.
- d) A estrutura matricial fraca reduz a participação das áreas funcionais nas decisões relacionadas ao projeto.
- e) A estrutura funcional dispensa a necessidade de comunicação entre os setores envolvidos no projeto, considerando a divisão departamental das atividades como elemento suficiente para a coordenação das ações previstas.
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2

Q1131374 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • IGEDUC • Prefeitura de Altos PI • Engenheiro Agrônomo • 2026
Uma instituição pública pretende iniciar um novo projeto e solicitou a elaboração de um documento inicial que formalize sua existência, apresente objetivos gerais e autorize o início do planejamento detalhado. Considerando os instrumentos de governança e iniciação de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
- a) O Termo de Abertura do Projeto detalha todas as atividades operacionais necessárias para execução do cronograma.
- b) O Termo de Abertura do Projeto formaliza o início do projeto e apresenta informações gerais sobre seus objetivos e justificativa.
- c) O Termo de Abertura do Projeto destina-se ao registro das alterações realizadas durante a execução do empreendimento, considerando as modificações posteriores como elementos integrantes de sua finalidade documental.
- d) O Termo de Abertura do Projeto estabelece os procedimentos financeiros relacionados ao contrato administrativo, definindo parâmetros orçamentários e econômicos para a condução da iniciativa.
- e) O Termo de Abertura do Projeto substitui o planejamento detalhado das áreas de gerenciamento do projeto.
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3

Q1126514 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UGP 53 • 2026
Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.
É na fase de execução que ocorre o gasto da maior parte do orçamento de um projeto.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q1126513 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UGP 53 • 2026
Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.
A fase de execução de projetos consiste em realizar as atividades definidas no plano para cumprir os requisitos do projeto.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q1126473 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • Apoio à Gestão • 2026
Julgue o próximo item, referente à avaliação de projetos em educação em saúde.
Por ser opcional, o feedback de participantes de projetos em educação em saúde não influencia a melhoria das ações educativas.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q1126469 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • Apoio à Gestão • 2026
Julgue o item a seguir, relativo ao planejamento e à gestão de projetos em educação em saúde.
A elaboração de materiais pedagógicos de forma independente dos objetivos do projeto não prejudica a promoção da aprendizagem pretendida nem o alcance dos resultados esperados, não comprometendo a eficácia nem a coerência das ações educativas.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q1126423 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • ULOG • 2026
Acerca de planejamento de reuniões e deslocamentos, julgue o item que se segue.

O reagendamento de reuniões não impacta o cronograma de atividades subsequentes.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q1126421 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UPI • 2026
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.

Metodologias ágeis, como o Scrum, priorizam entregas incrementais e frequentes em ciclos curtos (sprints), permitindo uma adaptação rápida a mudanças de requisitos.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q1126419 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UPI • 2026
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.

A estrutura analítica do projeto (EAP) é um cronograma detalhado que lista todas as datas de início e fim de cada tarefa individual do projeto.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q1126418 • Gerência de Projetos • Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UPI • 2026
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.

O caminho crítico de um projeto identifica a sequência de atividades que determina a duração mínima do projeto: qualquer atraso nessas tarefas acarretará atraso em todo o projeto.
- a) Certo
- b) Errado
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