Uma universidade corporativa desenvolve um curso EAD de
40 horas para gestores públicos, operando com Scrum em sprints
quinzenais. A campanha de lançamento está marcada para 10 de
outubro, porém a equipe de conteúdo está dois sprints atrasada
devido a revisões pedagógicas. Sem verba para horas extras e
com a reputação em jogo, o Scrum Master deve facilitar o
trabalho da equipe em busca de alternativas para entregar valor
sem sacrificar a qualidade nem aumentar o custo.
✂️ A) reordenar o backlog priorizando conteúdo crítico;
✂️ B) estender cada sprint para três semanas;
✂️ C) contratar conteudistas externos com verba extra;
✂️ D) demandar horas extras para compensar o atraso;
✂️ E) flexibilizar critérios de aceitação para acelerar revisões.
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Frequentemente, projetos de CT&I envolvem atividades
interdependentes, prazos apertados e alto grau de incerteza.
Ferramentas como PERT (Program Evaluation and Review
Technique) e CPM (Critical Path Method) são utilizadas para
identificar sequências críticas, prever atrasos e otimizar recursos.
Em decorrência disso, a correta aplicação dessas ferramentas
pode ser decisiva para o sucesso do projeto.
✂️ A) o projeto é altamente padronizado e segue um cronograma
fixo, com baixa variabilidade nas tarefas;
✂️ B) é necessário analisar estatisticamente prazos e incertezas,
identificando o caminho crítico e as folgas das atividades;
✂️ C) o principal objetivo é registrar visualmente os responsáveis
por cada atividade no ciclo do projeto;
✂️ D) se deseja acompanhar de forma contínua o fluxo de
demandas, sem priorização de prazos ou dependências;
✂️ E) se pretende dividir o projeto em sprints curtos, com entregas
incrementais, lideradas por equipes autônomas.
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A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a
compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou
uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar que os
recursos sejam investidos de maneira eficiente e que o projeto tenha
uma base sólida para seu desenvolvimento.
(project charter) para o lançamento de um projeto.
✂️ A) Justificativa do projeto, descrição do projeto e estimativas de
recursos, custo e tempo.
✂️ B) Descrição do projeto.
✂️ C) Estimativas de recursos e custos.
✂️ D) Descrição detalhada do problema e análise das soluções
propostas.
✂️ E) Justificativa do projeto e estimativas de tempo.
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