Em um conglomerado global que opera em diversos setores, a abordagem de controle financeiro integrativo capaz de otimizar o uso de capital e de garantir sinergias financeiras entre distintos segmentos, consideradas tanto a eficiência operacional quanto a conformidade regulatória, consiste em A) delegar a função de controle financeiro unicamente ao departamento de tecnologia da informação, devido à natureza técnica dos softwares de gestão envolvidos. B) estabelecer controles financeiros autônomos para cada unidade de negócios, sem centralização. C) implementar um sistema de controle financeiro integrado em que sejam utilizados painéis de gestão para a visualização de dados em tempo real, permitindo ajustes rápidos e alinhamentos estratégicos. D) operar com um quadro robusto de controle financeiro fixo, sem deixar espaço para adaptações a mudanças de mercado. E) confiar exclusivamente em auditorias externas anuais para a validação de práticas financeiras e recomendações de melhoria.

C) implementar um sistema de controle financeiro integrado em que sejam utilizados painéis de gestão para a visualização de dados em tempo real, permitindo ajustes rápidos e alinhamentos estratégicos.

Questões Administração Financeira e Orçamentária Programação e Execução Financeira e Orçamentária

Em um conglomerado global que opera em diversos setores, a abordagem de controle financ...

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1Q1061357 | Administração Financeira e Orçamentária, Programação e Execução Financeira e Orçamentária, Especialidade Administrativo Financeira, SEFAZ RJ, CESPE CEBRASPE, 2025

Em um conglomerado global que opera em diversos setores, a abordagem de controle financeiro integrativo capaz de otimizar o uso de capital e de garantir sinergias financeiras entre distintos segmentos, consideradas tanto a eficiência operacional quanto a conformidade regulatória, consiste em

✂️ a) delegar a função de controle financeiro unicamente ao departamento de tecnologia da informação, devido à natureza técnica dos softwares de gestão envolvidos.
✂️ b) estabelecer controles financeiros autônomos para cada unidade de negócios, sem centralização.
✂️ c) implementar um sistema de controle financeiro integrado em que sejam utilizados painéis de gestão para a visualização de dados em tempo real, permitindo ajustes rápidos e alinhamentos estratégicos.
✂️ d) operar com um quadro robusto de controle financeiro fixo, sem deixar espaço para adaptações a mudanças de mercado.
✂️ e) confiar exclusivamente em auditorias externas anuais para a validação de práticas financeiras e recomendações de melhoria.