Atualmente observa-se o surgimento de diversos modelos contemporâneos de liderança, entre eles o Modelo de Liderança A) Ressonante, que tem como propósito o desenvolvimento de competências para que sejam alcançadas as metas e os objetivos, oferecendo os subsídios necessários para a capacitação e desenvolvimento dos liderados. B) Autêntica, em que as críticas aos liderados são construtivas, o foco da comunicação é a troca de informações entre o líder e os liderados, e as decisões são debatidas com o grupo, sob estímulo do líder. C) Coaching , em que os líderes, compreendendo que as emoções são contagiosas e criam um clima de esperança e otimismo, estão em sintonia com as pessoas ao seu redor, têm grande capacidade de autoconhecimento, autogestão, consciência social e gestão de relacionamento. D) Transacional, que baseada na psicologia positiva e no comportamento organizacional positivo, surgiu com o objetivo de produzir relações humanas e organizações caracterizadas por agir de acordo com os pensamentos e crenças que possuem, o que se dá por meio da ação de líderes transparentes e coerentes com seu próprio eu. E) Transformacional, que inspira e capacita os seguidores a alcançar resultados extraordinários, transcendendo os interesses individuais, alinhando objetivos e metas dos seguidores, líderes, grupos e organizações.

E) Transformacional, que inspira e capacita os seguidores a alcançar resultados extraordinários, transcendendo os interesses individuais, alinhando objetivos e metas dos seguidores, líderes, grupos e organizações.

Questões Enfermagem Administração em Enfermagem

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1Q1068414 | Enfermagem, Administração em Enfermagem, Enfermagem, EsFCEx, VUNESP, 2024

Atualmente observa-se o surgimento de diversos modelos contemporâneos de liderança, entre eles o Modelo de Liderança

✂️ a) Ressonante, que tem como propósito o desenvolvimento de competências para que sejam alcançadas as metas e os objetivos, oferecendo os subsídios necessários para a capacitação e desenvolvimento dos liderados.
✂️ b) Autêntica, em que as críticas aos liderados são construtivas, o foco da comunicação é a troca de informações entre o líder e os liderados, e as decisões são debatidas com o grupo, sob estímulo do líder.
✂️ c) Coaching, em que os líderes, compreendendo que as emoções são contagiosas e criam um clima de esperança e otimismo, estão em sintonia com as pessoas ao seu redor, têm grande capacidade de autoconhecimento, autogestão, consciência social e gestão de relacionamento.
✂️ d) Transacional, que baseada na psicologia positiva e no comportamento organizacional positivo, surgiu com o objetivo de produzir relações humanas e organizações caracterizadas por agir de acordo com os pensamentos e crenças que possuem, o que se dá por meio da ação de líderes transparentes e coerentes com seu próprio eu.
✂️ e) Transformacional, que inspira e capacita os seguidores a alcançar resultados extraordinários, transcendendo os interesses individuais, alinhando objetivos e metas dos seguidores, líderes, grupos e organizações.