A respeito dos diferentes tipos de avaliação de desempenho, à luz da teoria de
avaliação de desempenho em gestão de pessoas, analise as assertivas abaixo:
I. Na avaliação de desempenho 90°, apenas o gestor imediato do colaborador realiza a avaliação,
com foco em resultados e comportamentos, sendo o modelo mais simples e tradicionalmente
utilizado em processos de avaliação.
II. Na avaliação 180°, o colaborador é avaliado tanto pelo gestor quanto por pares de seu nível
hierárquico, o que amplia a visão de desempenho, principalmente em equipes com forte
colaboração lateral.
III. A avaliação 360° envolve múltiplas fontes de avaliação, como gestor, pares, subordinados,
clientes internos ou externos e o próprio colaborador, sendo especialmente indicada para cargos
quantitativos.
de liderança e desenvolvimento de competências e não apenas para verificar resultadosquantitativos.
IV. Avaliações por competências focam em “como” o colaborador realiza seu trabalho (atitudes,
comportamentos, habilidades), enquanto avaliações por objetivos ou metas concentram-se em
“o quê” foi entregue, com base em indicadores de desempenho e metas definidas.
Quais estão corretas?