Uma gerente de projetos, identificou que sua equipe apresenta dificuldades para cumprir prazos. Em vez de apenas reforçar o controle de horários e tarefas, decidiu adotar uma abordagem baseada no conceito de competências na Gestão de Pessoas. A principal finalidade dessa prática é A) permitir a identificação das lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes da equipe, orientando ações de desenvolvimento e melhoria de desempenho. B) realizar substituições de colaboradores com baixo desempenho por outros que já possuam as competências necessárias ao cargo. C) estabelecer hierarquias internas em que os profissionais mais antigos supervisionam os recém-contratados. D) focar na mensuração do tempo de execução de cada tarefa, vinculando a produtividade individual a critérios de avaliação. E) definir políticas de remuneração baseadas prioritariamente na formação acadêmica, independentemente das habilidades práticas demonstradas.

C) estabelecer hierarquias internas em que os profissionais mais antigos supervisionam os recém-contratados.

Questões Gestão de Pessoas Gestão de Competências

Uma gerente de projetos, identificou que sua equipe apresenta dificuldades para cumprir...

Responda: Uma gerente de projetos, identificou que sua equipe apresenta dificuldades para cumprir prazos. Em vez de apenas reforçar o controle de horários e tarefas, decidiu adotar uma abordagem baseada no c...

1Q1082715 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Formação Gestão de Pessoas, IF PE, FUNCERN, 2025

Uma gerente de projetos, identificou que sua equipe apresenta dificuldades para cumprir prazos. Em vez de apenas reforçar o controle de horários e tarefas, decidiu adotar uma abordagem baseada no conceito de competências na Gestão de Pessoas. A principal finalidade dessa prática é

✂️ a) permitir a identificação das lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes da equipe, orientando ações de desenvolvimento e melhoria de desempenho.
✂️ b) realizar substituições de colaboradores com baixo desempenho por outros que já possuam as competências necessárias ao cargo.
✂️ c) estabelecer hierarquias internas em que os profissionais mais antigos supervisionam os recém-contratados.
✂️ d) focar na mensuração do tempo de execução de cada tarefa, vinculando a produtividade individual a critérios de avaliação.
✂️ e) definir políticas de remuneração baseadas prioritariamente na formação acadêmica, independentemente das habilidades práticas demonstradas.