No Guia PMBOK (7ª edição) são estabelecidos Domínios de Desempenho de Projetos em substituição às áreas do conhecimento. Assinale a afirmativa que, alinhada com o PMBOK 7, colabora com a gestão eficaz de projetos de TI. A) Introduz a separação de diferenciação entre o padrão ANSI e o Guia. B) Apresenta doze princípios do gerenciamento de projetos e oito domínios de desempenho do projeto que são essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto. C) Inaugura referência em exemplos ao conteúdo “ágil”. D) Elenca dez domínios de desempenho do projeto que representam um grupo de atividades relacionadas, essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto. E) A evolução representa uma mudança de padrão baseado em princípios para outro, baseado em processo, o que implica em uma abordagem diferente para tratos os vários aspectos do gerenciamento de projetos.

B) Apresenta doze princípios do gerenciamento de projetos e oito domínios de desempenho do projeto que são essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.

Questões Gerência de Projetos Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos

No Guia PMBOK (7ª edição) são estabelecidos Domínios de Desempenho de Projetos em subst...

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1Q1084185 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Áreas de Tecnologia da Informação, TJ RJ, FGV, 2024

No Guia PMBOK (7ª edição) são estabelecidos Domínios de Desempenho de Projetos em substituição às áreas do conhecimento.

Assinale a afirmativa que, alinhada com o PMBOK 7, colabora com a gestão eficaz de projetos de TI.

✂️ a) Introduz a separação de diferenciação entre o padrão ANSI e o Guia.
✂️ b) Apresenta doze princípios do gerenciamento de projetos e oito domínios de desempenho do projeto que são essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
✂️ c) Inaugura referência em exemplos ao conteúdo “ágil”.
✂️ d) Elenca dez domínios de desempenho do projeto que representam um grupo de atividades relacionadas, essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
✂️ e) A evolução representa uma mudança de padrão baseado em princípios para outro, baseado em processo, o que implica em uma abordagem diferente para tratos os vários aspectos do gerenciamento de projetos.