Ingrid Nunes
EQUIPE
15/01/2025 • 01:33
Gabarito: c)
Na abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO), a cristalização da estrutura burocrática na organização tradicional é explicada pela centralização do processo de decisão com a fragmentação da execução.
Isso significa que, nas organizações tradicionais, as decisões são tomadas de forma centralizada, ou seja, por poucas pessoas em cargos de chefia, enquanto a execução dessas decisões é fragmentada, ou seja, dividida entre diferentes setores ou departamentos da empresa. Esse modelo dificulta a agilidade, a flexibilidade e a inovação dentro da organização, contribuindo para a manutenção da estrutura burocrática.
Portanto, a centralização do processo de decisão e a fragmentação da execução são características que contribuem para a cristalização da estrutura burocrática nas organizações tradicionais.
Na abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO), a cristalização da estrutura burocrática na organização tradicional é explicada pela centralização do processo de decisão com a fragmentação da execução.
Isso significa que, nas organizações tradicionais, as decisões são tomadas de forma centralizada, ou seja, por poucas pessoas em cargos de chefia, enquanto a execução dessas decisões é fragmentada, ou seja, dividida entre diferentes setores ou departamentos da empresa. Esse modelo dificulta a agilidade, a flexibilidade e a inovação dentro da organização, contribuindo para a manutenção da estrutura burocrática.
Portanto, a centralização do processo de decisão e a fragmentação da execução são características que contribuem para a cristalização da estrutura burocrática nas organizações tradicionais.