Na gestão de projetos, a estrutura funcional acaba por fazer que vários projetos...

Questão de Gerência de Projetos da banca CESPE CEBRASPE aplicada no concurso TCU (2008). Confira a resolução completa abaixo:

Q109188•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
TCU•
Analista de Controle Externo Planejamento e Gestão

Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

Na gestão de projetos, a estrutura funcional acaba por fazer que vários projetos disputem recursos limitados e prioridades.

Certo

Errado

Questões Relacionadas

Q161675•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
TCE ES•
Auditor de Controle Externo

Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Todo projeto é temporário, tendo uma data de início e uma data de fim definidas.

Certo

Errado

Q164417•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
FCC•
TCE SP•
Auxiliar da Fiscalização Financeira

Instruções: Para responder às questões de números 31 a 50,
considere que os aplicativos devem ser reputados
sempre na originalidade da versão referenciada e
não quaisquer outras passíveis de modificação (cus-
tomização, parametrização, etc.) feita pelo usuário.
Quando não explicitados nas questões, as versões
dos aplicativos são: Windows XP edição doméstica
(Português), Microsoft Office 2000, SGBD MS-SQL
Server 2000 e navegador Internet Explorer 8. Mouse
padrão destro.

Uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Organiza e define o escopo total do projeto. Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto. Trata-se da definição PMBOK da

Estimativa de três pontos.

Estimativa paramétrica.

Estrutura analítica do projeto.

Estrutura analítica dos riscos.

Estimativa bottom-up.

Q168404•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
FCC•
TCE SP•
Auditor do Tribunal de Contas

O custo de oportunidade de um projeto é determinado pela

identificação do ativo com a melhor relação benefício-custo dentre o grupo de ativos da empresa com o mesmo nível de risco que o do projeto.

identificação do ativo com maior retorno dentre o grupo de ativos do mercado de capitais com o mesmo nível de risco que o do projeto.

diferença entre a TIR (Taxa Interna de Retorno) do projeto em análise e a TIR média dos projetos da empresa.

comparação entre o VPL (Valor Presente Líquido) esperado para o projeto em análise e o VPL médio dos projetos na carteira da empresa.

identificação do ativo com o menor custo de capital dentre os ativos com o mesmo nível de risco que o do projeto.

Notificações

Nada por aqui

Questões Relacionadas

Q161675•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
TCE ES•
Auditor de Controle Externo

Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Todo projeto é temporário, tendo uma data de início e uma data de fim definidas.

Certo

Errado

Q164417•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
FCC•
TCE SP•
Auxiliar da Fiscalização Financeira

Estimativa de três pontos.

Estimativa paramétrica.

Estrutura analítica do projeto.

Estrutura analítica dos riscos.

Estimativa bottom-up.

Q168404•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
FCC•
TCE SP•
Auditor do Tribunal de Contas

O custo de oportunidade de um projeto é determinado pela

identificação do ativo com a melhor relação benefício-custo dentre o grupo de ativos da empresa com o mesmo nível de risco que o do projeto.

identificação do ativo com maior retorno dentre o grupo de ativos do mercado de capitais com o mesmo nível de risco que o do projeto.

diferença entre a TIR (Taxa Interna de Retorno) do projeto em análise e a TIR média dos projetos da empresa.

comparação entre o VPL (Valor Presente Líquido) esperado para o projeto em análise e o VPL médio dos projetos na carteira da empresa.

identificação do ativo com o menor custo de capital dentre os ativos com o mesmo nível de risco que o do projeto.

Q109188•Gerência de Projetos•Conceitos básicos da Gerência de Projetos•CESPE CEBRASPE•TCU•Analista de Controle Externo Planejamento e Gestão

Q109188•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
TCU•
Analista de Controle Externo Planejamento e Gestão