Em uma Câmara Municipal, após auditoria interna identificar fragilidades estrutu...

Questão de Gestão de Pessoas da banca IGEDUC aplicada no concurso Câmara de Palmeira dos Índios AL (2026). Confira a resolução completa abaixo:

Q1098945•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
IGEDUC•
Câmara de Palmeira dos Índios AL•
Analista de Recursos Humanos•
2026

Em uma Câmara Municipal, após auditoria interna identificar fragilidades estruturais na política de gestão de pessoas, constatou-se: ausência de avaliação formal de desempenho, designação discricionária de funções gratificadas sem critérios objetivos, baixa integração intersetorial e inexistência de planejamento estratégico de pessoal. A Presidência determinou a reformulação do modelo de gestão, com vistas à melhoria da eficiência institucional e ao fortalecimento do assessoramento técnico-legislativo. À luz dos princípios constitucionais da Administração Pública e das boas práticas de governança no setor público, assinale a alternativa CORRETA:

Instituir sistema permanente de avaliação de desempenho com critérios objetivos previamente regulamentados, vinculado ao planejamento estratégico institucional e à gestão por competências, assegurando transparência, impessoalidade e possibilidade de revisão administrativa.

Concentrar na Presidência a competência exclusiva para designação e exoneração de funções estratégicas, dispensando regulamentação interna específica a fim de preservar autonomia administrativa e celeridade decisória.

Priorizar a antiguidade funcional como principal critério para designação de funções estratégicas, reconhecendo a experiência acumulada como indicador suficiente de mérito e instrumento de valorização da estabilidade organizacional.

Delegar aos vereadores a indicação técnica dos servidores para funções gratificadas, fundamentando a escolha na relação de confiança político-institucional, desde que formalizados os atos administrativos e respeitados os limites orçamentários vigentes.

Substituir a avaliação formal por relatórios subjetivos elaborados pela chefia imediata, admitindo ampla discricionariedade administrativa como mecanismo legítimo de aferição de desempenho no âmbito legislativo municipal.

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Q657621•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
TJ PA•
Analista Judiciário Área Administrativa•
2020

A avaliação de desempenho realizada de forma circular por todos os elementos que mantêm algum tipo de interação com a pessoa que está sendo avaliada é denominada

avaliação 360º.

avaliação interativa.

autoavaliação de desempenho.

avaliação para cima.

avaliação de equipe de trabalho.

Q835627•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
CESPE CEBRASPE•
IBGE•
Supervisor de Coleta e Qualidade•
2021

No que concerne à avaliação de desempenho, assinale a opção correta.

A avaliação de desempenho permite solucionar, com dados históricos e precisos, os problemas de integração das pessoas à organização bem como adequar pessoas ao cargo.

A avaliação sistêmica, que abrange toda a organização, é um processo dinâmico e sujeito a constantes revisões.

O fator desempenho insatisfatório consiste em uma deficiência do funcionário, devendo ser abordada no feedback.

A avaliação de desempenho é considerada um julgamento de valor sem base concreta, sem critérios definidos ou válidos, frequentemente comunicado post factum ao funcionário.

A observação física deixou de ser um método utilizado nas avaliações de desempenho porque gerava muitas ações disciplinares e demissões.

Q657980•
Gestão de Pessoas•
Aplicando Pessoas•
IBADE•
IBGE•
Agente Censitário Supervisor ACS•
2020

Com relação ao método de avaliação de desempenho 360 graus, pode-se afirmar que:

utilizam análises comparativas.

determina os pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado.

baseia-se na avaliação de um grupo de fatores. Esses fatores podem mensurar tanto quantidade quanto qualidade.

avalia o desempenho ou a atuação dos indivíduos por meio de frases descritivas.

Preocupa-se tanto com os cenários internos a organização quanto os externos.

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