O administrador de uma unidade de um IF está acompanhando um projeto de
ampliação da infraestrutura de laboratórios para cursos técnicos integrados ao ensino médio. Durante
a execução, ele identifica que o cronograma está atrasado em 30%, o custo já ultrapassou em 15%
o valor previsto no plano e a qualidade de alguns insumos não está conforme o especificado. O gestor
reúne a equipe, reavalia as metas, ajusta o cronograma, realoca recursos e estabelece novas rotinas
de controle de qualidade, a fim de corrigir esses desvios e manter o projeto alinhado ao escopo
original. Nessa situação, à luz da teoria de Gestão de Projetos, a etapa do ciclo de vida do projeto que
melhor caracteriza a ação do administrador, ao detectar desvios e aplicar ações corretivas, é a de:
O administrador de uma unidade de um IF está acompanhando um projeto de ampliaçã...
Questão de Gerência de Projetos da banca FUNDATEC aplicada no concurso IFC SC (2026). Confira a resolução completa abaixo: