A formulação estratégica, especialmente em
organizações públicas, não decorre de simples
projeção de objetivos abstratos nem se confunde com
a execução administrativa de providências
previamente definidas.
Sua consistência depende da articulação entre leitura
do ambiente interno, compreensão do ambiente
externo e construção de diretrizes compatíveis com
capacidades institucionais, restrições contextuais e
finalidades organizacionais, sem que se dissolvam as
distinções entre diagnóstico, escolha estratégica e
controle.
Considerando a análise ambiental e a formulação de
estratégias organizacionais no setor público, analise as
alternativas a seguir e assinale a que está CORRETA