Durante reunião administrativa realizada entre gestores municipais e represen...

Durante reunião administrativa realizada entre gestores municipais e representantes técnicos do Consórcio Público Interfederativo de Saúde da Região de Paulo Afonso, discutiu-se a organização do fu...

Q1101865 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • IGEDUC • CISRP • Hematologista Hemoterapia • 2026

Durante reunião administrativa realizada entre gestores municipais e representantes técnicos do Consórcio Público Interfederativo de Saúde da Região de Paulo Afonso, discutiu-se a organização do funcionamento da Assembleia Geral, considerada a instância máxima de deliberação do consórcio. A pauta tratava da definição do calendário institucional e da observância dos procedimentos formais de convocação das reuniões ordinárias, com o objetivo de assegurar a participação adequada dos representantes dos entes consorciados nas decisões colegiadas. Alguns participantes defenderam a realização de reuniões mais frequentes, enquanto outros sustentaram que a periodicidade e a forma de convocação já estão expressamente previstas na norma estatutária da entidade. Diante da divergência, a assessoria jurídica orientou que a resposta deveria ser buscada exclusivamente no texto normativo que disciplina o funcionamento da Assembleia Geral.
Assinale a alternativa CORRETA, com base exclusivamente no Estatuto do Consórcio Público Interfederativo de Saúde da Região de Paulo Afonso (BA).

a) A Assembleia Geral reúne-se ordinariamente a cada seis meses mediante convocação da Diretoria Executiva.
b) A Assembleia Geral reúne-se ordinariamente a cada três meses mediante convocação dos consorciados.
c) A Assembleia Geral reúne-se ordinariamente sem periodicidade definida no Estatuto do Consórcio Público Interfederativo.
d) A Assembleia Geral reúne-se ordinariamente uma vez por ano mediante convocação da Presidência e dos consorciados.
e) A Assembleia Geral reúne-se ordinariamente mediante convocação exclusiva do Conselho Fiscal.

Questões sobre Estrutura Organizacional Na Administração Pública

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Q1066975 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • FUNDATEC • GHC RS • Auxiliar Administrativo • 2025
Para Cruz (2018), entre os tipos básicos de organização, está aquela em que o público em geral é beneficiado, que se chama:
- a) Associação de benefícios mútuos.
- b) Organização do Estado.
- c) Organização de serviço.
- d) Organização de interesses comerciais.
- e) Organização de interesses privados.
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Q1067035 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • Fundação CETAP • Prefeitura de Óbidos PA • Analista de Logística • 2023
Pedro Paulo trabalha no nível operacional da Prefeitura de Águas Lindas. Neste nível:
I. os planos especificam as tarefas e atividades de rotina a serem realizadas para o cumprimento do plano tático e, consequentemente, do planejamento estratégico.
II. o horizonte temporal de realização é maior que no nível estratégico.
III. a tomada de decisões tem impactos imediatos e envolve decisões como, por exemplo, a definição da missão, da visão e dos valores organizacionais.
Está(ão) correto(s):
- a) apenas os itens II e III.
- b) apenas o item I.
- c) apenas o item II.
- d) apenas os itens I e II.
3

Q1067202 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • NUCEPE • SEDUC PI • Administrador • 2025
De acordo com a administração pública, marque a alternativa CORRETA.
Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del0200.htm Acesso em 30/09/2024
- a) A administração pública é composta por órgãos da administração direta (autarquias e empresas públicas) e as entidades da a ministração indireta (estrutura administrativa do governo e sociedades de economia mista).
- b)
  Autarquias, segundo o Decreto- Lei nº 200, são serviços autônomos, criado por lei, com personalidadejurídica, patrimônio e receitapróprios, para executar atividades típicasda Administração PúblicaDireta, que requeiram, paraseu melhor funcionamento, gestão administrativae financeiradescentralizada.
- c) Sociedade de Economia Mista são entidades dotadas de personalidade jurídica de direito público, criada por lei para a exploração de atividade econômica, sob a forma d sociedade anônima, cujas ações com direito a voto pertençam em sua maioria à União ou a entidade da Administração Indireta.
- d) Empresas Públicas são entidades dotadas de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União, criado por lei para a exploração de atividade econômica que o Governo seja levado a exercer por força de contingência ou de conveniência administrativa podendo revestir-se de qualquer das formas admitidas em direito.
- e) Fundação Pública é a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, criada em virtude de autorização legislativa, para o desenvolvimento de atividades que não exijam execução por órgãos ou entidades de direito público, com autonomia administrativa, patrimônio próprio gerido pelos respectivos órgãos de direção, e funcionamento custeado outras fontes.
4

Q1067021 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • IF MG • IF MG • Assistente de Aluno • 2025
De acordo com a Resolução CONSUP nº 20/2021, que aprovou o Regimento Geral do IFMG, é CORRETO afirmar, EXCETO:
- a) As atividades relativas ao ensino, à pesquisa, à extensão, à administração, à gestão de pessoal, ao desenvolvimento institucional, à tecnologia da informação, à comunicação e outras, decorrentes de eleição, designação, indicação, exercício de função ou de atribuições, quando pertinentes, constituem deveres do corpo docente, técnico-administrativo e discente.
- b) A comunidade acadêmica do IFMG é composta por discentes e docentes, com funções e atribuições específicas. Os servidores pertencentes à Carreira dos Cargos Técnicos Administrativos em Educação, por outro lado, compõem o corpo técnico-administrativo, de natureza própria, auxiliar à comunidade acadêmica e externo a ela.
- c) O corpo técnico-administrativo é constituído por servidores pertencentes à Carreira dos Cargos Técnicos Administrativos em Educação, regidos pelo Regime Jurídico Único, integrantes do quadro permanente de pessoal do IFMG, que exerçam atividade de natureza técnica, científica e administrativa, necessárias ao cumprimento dos objetivos institucionais.
- d) O Conselho Acadêmico, órgão consultivo e deliberativo cujo objetivo é assessorar a gestão administrativa e acadêmica do Campus e Campus avançado, contará com composição representativa do corpo docente, do corpo técnico-administrativo, do corpo discente e das áreas de ensino, pesquisa, administração e planejamento.
- e) A Comissão Interna de Supervisão do Plano de Carreira dos Cargos Técnicos-Administrativos em Educação (CIS), é órgão colegiado de caráter consultivo, que tem por finalidade o acompanhamento, orientação, fiscalização e avaliação da implementação do PCCTAE no âmbito do IFMG, além de propor à Comissão Nacional de Supervisão as alterações que julgar necessárias para o seu aprimoramento.
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Q1067017 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • COSEAC • UFF • Assistente em Administração • 2025
Nos termos do Estatuto da Universidade Federal Fluminense, aprovar o orçamento da Universidade, por proposta apresentada pela Reitoria, com base nos estudos elaborados por seus órgãos técnicos, é atribuição do(a)
- a) Diretoria da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis.
- b) Diretoria Universitária.
- c) Conselho Universitário.
- d) Conselho de Curadores.
- e) Departamento de Ensino e Pesquisa.
6

Q1033094 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • SEAD GO • SEAD GO • Merecimento • 2024
Uma crise deve ser gerida a partir de elementos para seu devido gerenciamento. Considerando o organograma de tais elementos, o “posto de comando operacional” está:
- a) Abaixo do grupo de negociação e acima dos grupos táticos.
- b) Acima dos grupos de apoio e abaixo do conselho deliberativo da operação.
- c) No mesmo nível dos grupos de negociação e abaixo do conselho deliberativo da operação.
- d) Abaixo da equipe de inteligência e acima dos grupos táticos.
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Q1067040 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • Fundação CETAP • Prefeitura de Óbidos PA • Médico Veterinário • 2023
📖 Texto associado ▼

Com base na Lei n. 3.173/98, e suas alterações, analise as questões s

Os cargos de provimento efetivo compõem o quadro decarreira e, seguindo a correlação de afinidade, a natureza dos trabalhos e/ou o nível de conhecimento aplicado, serão alocados nos Grupos Ocupacionais seguintes:

I- Administrativo; II- Fiscal; III- Operacional; IV- Saúde; V- Superior; VI- Técnico.

Estão corretos apenas os itens:
- a) I, II, III, IV, V e VI.
- b) I, II, III, IV e V.
- c) I, II e III.
- d) I, II, III e IV.
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Q1067191 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • Fundação CETREDE • Prefeitura de Paramoti CE • Agente Administrativo • 2025
Sobre expediente funcional e organizacional em repartições municipais, marque a que contraria práticas de gestão.
- a) Escalonamento de atendimento por senha com triagem de demandas por complexidade.
- b) Agenda de prazos processuais com painel de controle e alertas por unidade responsável.
- c) Mapeamento de fluxos com indicadores de tempo médio e taxa de retrabalho.
- d) Matriz de substituições com designação formal para férias, capacitações e afastamentos.
- e) Elaboração ocasional do organograma conforme conveniência do setor interessado.
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Q918107 • Administração Pública • Estrutura Organizacional na Administração Pública • Consulplan • CRP 3ª Região BA • Assistente de Atendimento • 2025
Uma autarquia federal responsável pela regulamentação e fiscalização de determinada profissão enfrenta dificuldades em sua estrutura organizacional. Um diagnóstico interno identificou os seguintes problemas:

• Processos decisórios lentos devido à existência de múltiplos níveis hierárquicos. • Falta de clareza nas atribuições dos departamentos, gerando sobreposição de funções.
• Pouca autonomia nas unidades descentralizadas, o que prejudica a agilidade na execução de atividades regionais.
• Comunicação ineficiente entre os departamentos, levando à duplicidade de esforços e desperdício de recursos.

Foram apresentadas propostas de algumas mudanças na estrutura organizacional como formas para enfrentar os desafios. Com base nas características da estrutura organizacional em autarquias públicas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Adotar uma estrutura organizacional do tipo matricial, que permita maior integração entre departamentos e projetos.
( ) Reduzir os níveis hierárquicos, adotando uma estrutura organizacional mais enxuta e com maior delegação de poder.
( ) Reestruturar os processos de decisão para priorizar a centralização, assegurando uniformidade em todas as decisões estratégicas.
( ) Implantar canais formais de comunicação e sistemas de gestão integrada para melhorar o fluxo de informações.

A sequência está correta em
- a) V, V, F, F.
- b) F, V, F, V.
- c) V, F, V, V.
- d) F, F, V, F.
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Q1067016 • Administração Pública • Estrutura Organizacional Na Administração Pública • COSEAC • UFF • Assistente em Administração • 2025
Uma dada Unidade Universitária na Universidade Federal Fluminense (UFF), além de ensino e pesquisa básicos, ministra disciplinas, para a formação de profissionais na área de sua respectiva especialidade. Considerando o Estatuto da UFF, é correto afirmar que essa Unidade Universitária é um(a)
- a) Diretoria.
- b) Departamento.
- c) Escola.
- d) Instituto.
- e) Faculdade.

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