Considere que a CODERN passou a adotar uma
estrutura organizacional matricial para conduzir
projetos estratégicos, como a ampliação de berços
de atracação e a modernização dos sistemas
logísticos. Nessa nova configuração, engenheiros,
analistas e técnicos permanecem vinculados às
suas áreas funcionais (como Engenharia,
Operações e Tecnologia da Informação), mas
também são alocados temporariamente em
projetos específicos, respondendo
simultaneamente a diferentes gestores.
Considerando esse contexto, analise as assertivas
e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. A adoção da estrutura matricial permite maior
integração entre as áreas funcionais da
CODERN, favorecendo a utilização
compartilhada de especialistas em diferentes
projetos.
II. Na estrutura matricial, a duplicidade de
comando pode gerar conflitos de autoridade,
exigindo mecanismos claros de comunicação
e definição de responsabilidades.
III. A estrutura matricial elimina a necessidade de
hierarquia formal, uma vez que as decisões
passam a ser descentralizadas nos projetos.
IV. A vinculação simultânea a gerentes funcionais
e de projeto caracteriza a essência da
departamentalização matricial.