A Eletrobras, em sua condição de maior empresa de
energia elétrica da América Latina, revisou recentemente
seu modelo de governança estratégica com o objetivo de
reforçar a integração entre os investimentos operacionais
e os objetivos estratégicos de longo prazo. Durante a
elaboração do Plano Diretor de Negócios e Gestão
(PDNG 2022−2026), a companhia buscou garantir que a
execução anual de investimentos, as metas operacionais
e as prioridades setoriais estivessem vinculadas ao seu
Plano Estratégico 2035. Para isso, foram estabelecidos
mecanismos de revisão periódica de metas,
incorporação de análise de risco em investimentos e
vinculação das unidades técnicas à formulação do
planejamento anual.
De acordo com as boas práticas de governança
corporativa e com as diretrizes estruturantes do setor
público federal, qual das alternativas representa
corretamente os fundamentos que devem nortear a
elaboração e o monitoramento do Plano Anual de
Negócios, estratégico e investimentos?