Os gestores de uma organização pública enfrentavam
dificuldades na coordenação entre suas diferentes
secretarias e órgãos vinculados, o que estava gerando
atrasos na implementação de programas estratégicos e
aumento de custos operacionais. Para melhorar a
coordenação, o planejamento estratégico e a tomada de
decisões, a administração criou um comitê de direção
estratégica, composto por secretários, gerentes e
especialistas das áreas de planejamento, finanças e gestão
de políticas públicas. Esse comitê passou a analisar
propostas de projetos institucionais, definir prioridades
estratégicas e acompanhar a execução das ações
planejadas, garantindo maior alinhamento entre as unidades
e eficiência na utilização dos recursos públicos. Essa
iniciativa constitui uma prática de governança voltada para
a