Durante a auditoria operacional em determinada Câmara Municipal, o auditor de controle interno analisou o programa
“Legislativo Eficiente”, criado para melhorar a produtividade administrativa. Constatou-se que a alta gestão revisou o
planejamento estratégico institucional e definiu objetivos macros relacionados à transparência, celeridade processual e
economicidade. Em seguida, os chefes de setor pactuaram metas com os servidores, com indicadores e prazos definidos.
Entretanto, ao longo do exercício, não foram realizadas reuniões sistemáticas, de modo que diversos desvios de execução só
foram identificados ao final do período avaliativo, quando já não havia possibilidade de correção tempestiva. À luz do ciclo
da gestão por resultados, a falha mais crítica identificada pelo auditor refere-se à etapa de: