Apesar das muitas controvérsias entre os teóricos, na área de avaliação existem ...

Questão de Gestão de Pessoas da banca ESAF aplicada no concurso CGU (2008). Confira a resolução completa abaixo:

Q111786•
Gestão de Pessoas•
Avaliação de desempenho•
ESAF•
CGU•
Analista de Finanças e Controle

Apesar das muitas controvérsias entre os teóricos, na área de avaliação existem alguns conceitos e distinções razoavelmente consensuados, como os que se referem à avaliação somativa e à avaliação formativa. Sobre os objetivos da avaliação formativa, examine os enunciados abaixo e depois marque a resposta certa.

1. Proporcionar feedback imediato para alimentar revisões de programas e projetos em fase de teste-piloto.

2. Estimar o grau de eficácia das estratégias adotadas na implementação de um programa e orientar decisões sobre sua continuidade.

3. Identificar aspectos ambientais favoráveis e desfavoráveis ao êxito de um projeto ou programa em fase inicial de implementação, a fim de definir estratégias para melhorar o seu desempenho.

4. Informar sobre as necessidades de ampliação da cobertura de um programa ou da viabilidade de sua replicação.

Todos os enunciados acima são objetivos da avaliação formativa.

Nenhum dos enunciados acima é objetivo da avaliação formativa.

Somente o enunciado 2 é objetivo da avaliação formativa.

Somente os enunciados 1 e 3 são objetivos da avaliação formativa.

Somente os enunciados 2 e 4 são objetivos da avaliação formativa.

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Q242589•
Gestão de Pessoas•
Avaliação de desempenho•
CESGRANRIO•
IBGE•
Supervisor de Pesquisas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão que possibilita identificar pontos de melhoria e a correção no rumo das atividades que são desenvolvidas nas organizações.

Para que a avaliação de desempenho possa, efetivamente contribuir para a melhoria do desempenho dos empregados e consequentemente da organização, é necessário que

sejam definidos os padrões de desempenho que deverão ser atingidos, em termos do nível de qualidade e produtividade desejadas pela empresa e que tais padrões sejam de conhecimento dos empregados.

seja estabelecido o método de avaliação 360º, que é aquele no qual os superiores hierárquicos avaliam seus subordinados.

haja uma estrutura hierárquica definida e um grupo de empregados responsáveis pelas avaliações que se subordinam ao nível institucional.

haja um sistema de premiação atrelado à avaliação, porque os empregados apenas se sentem motivados quando há um aumento salarial decorrente da avaliação.

os avaliadores sejam externos à organização para que possam realizar o processo de maneira independente e sem influências internas.

Q189226•
Gestão de Pessoas•
Avaliação de desempenho•
UFF•
UFF•
Administrador

Dentre os sistemas de avaliação de desempenho, aquele que pretende reduzir a tendência do avaliador ao apreciar os desempenhos e fixar padrões mais objetivos de comparação entre os avaliados denomina-se:

Q243982•
Gestão de Pessoas•
Avaliação de desempenho•
CESGRANRIO•
IBGE•
Supervisor de Pesquisas Administração

Existem vários métodos de avaliação de desempenho que podem ser utilizados numa organização.
Quando o avaliador lista uma série de fatores considerados relevantes para o desempenho e classifica o colaborador em cada fator, de acordo com níveis incrementais, ele está utilizando o método de

ordenação simples

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escalas gráficas de mensuração

incidentes críticos

comparações forçadas

Notificações

Nada por aqui