Em um mundo em rápida transformação, funcionários permanentes limitam a flexi...

Em um mundo em rápida transformação, funcionários permanentes limitam a flexibilidade da Organização. Um grande contingente de mão de obra permanente, por exemplo, restringe as opções gerenciais e ...


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Em um mundo em rápida transformação, funcionários permanentes limitam a flexibilidade da Organização. Um grande contingente de mão de obra permanente, por exemplo, restringe as opções gerenciais e aumenta os custos das organizações que sofrem os altos e baixos dos ciclos do mercado. Portanto, __________________________________ é um expediente que vem sendo usado em Organizações do mundo inteiro na busca de melhor adequação dos seus quadros de pessoal.

A lacuna acima se preenche com a seguinte alternativa:
Analisando...
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  • Ingrid Nunes
    Ingrid Nunes EQUIPE
    26/08/2026 • 00:01
    Vamos analisar um tema muito comum em administração e concursos: como as organizações lidam com mudanças rápidas no mercado. No texto apresentado, há uma preocupação com a rigidez trazida por muitos funcionários permanentes. O texto destaca que um grande número de empregados fixos pode causar dificuldades de adaptação para a organização, especialmente em períodos de instabilidade econômica, pois amplia os custos e dificulta ajustes rápidos.

    Diante desse cenário, o texto diz que uma estratégia vem sendo utilizada no mundo todo para melhor ajustar o quadro de pessoal das empresas a essa realidade. Deve ser, portanto, algo relacionado à busca de flexibilidade, alternando tipos de contratos e permitindo à empresa se adaptar.

    Vamos examinar as alternativas: 'Flexibilização de Mão de obra' (a) é justamente o termo usado para práticas que tornam a contratação e a gestão de pessoal mais flexíveis, como terceirização, contratos temporários e trabalho remoto. 'Diversidade de Mão de obra' (b) trata da inclusão de grupos variados, o que não é o foco do texto. 'Redução do Quadro de Pessoal' (c) diz respeito a diminuir o número de trabalhadores, mas não necessariamente à flexibilidade. 'Reengenharia de Processos' (d) versa sobre mudanças estruturais nos processos da organização, sem referência direta à flexibilidade de pessoal. Já o 'Desmantelamento da Hierarquia' (e) é a ideia de tornar a estrutura organizacional menos vertical, o que não responde ao problema da adaptação rápida da força de trabalho.

    A resposta correta é a letra (a), 'a Flexibilização de Mão de obra'.
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