Camila Duarte
EQUIPE
29/08/2026 • 20:01
Quando falamos em gestão de pessoas, é fundamental entender o papel da liderança dentro das organizações. Liderar não é apenas ocupar uma posição de autoridade, mas sim saber influenciar, motivar e desenvolver as pessoas para atingir objetivos comuns. A liderança eficaz vai muito além da simples autoridade formal do cargo, sendo resultado de competências técnicas, emocionais e comportamentais que os líderes desenvolvem ao longo do tempo.
Analisando as alternativas: a primeira afirma que a liderança eficaz pressupõe a capacidade de influenciar, desenvolver a equipe e alinhar objetivos individuais e organizacionais — exatamente o que se espera de um líder moderno. As demais opções estão incorretas porque sugerem visões ultrapassadas e limitadas sobre liderança. A autoridade formal não é suficiente para garantir liderança (b). Características inatas não são o único fator para ser líder; é algo que pode ser desenvolvido (c). Liderar não é controlar, mas sim inspirar e envolver as pessoas (d). Habilidades interpessoais são essenciais para o sucesso organizacional, não dispensáveis (e).
Assim, o gabarito correto é a alternativa A.
Analisando as alternativas: a primeira afirma que a liderança eficaz pressupõe a capacidade de influenciar, desenvolver a equipe e alinhar objetivos individuais e organizacionais — exatamente o que se espera de um líder moderno. As demais opções estão incorretas porque sugerem visões ultrapassadas e limitadas sobre liderança. A autoridade formal não é suficiente para garantir liderança (b). Características inatas não são o único fator para ser líder; é algo que pode ser desenvolvido (c). Liderar não é controlar, mas sim inspirar e envolver as pessoas (d). Habilidades interpessoais são essenciais para o sucesso organizacional, não dispensáveis (e).
Assim, o gabarito correto é a alternativa A.