O debate sobre a formulação de programas e projetos envolve um extenso rol de co...

Questão de Gerência de Projetos da banca ESAF aplicada no concurso CGU (2008). Confira a resolução completa abaixo:

Q112159•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
ESAF•
CGU•
Analista de Finanças e Controle

O debate sobre a formulação de programas e projetos envolve um extenso rol de conceitos. Todos os enunciados abaixo estão corretos, exceto:

os objetivos são declarações de intenção quanto a cenários futuros, que sintetizam hipóteses acerca das relações entre os meios e fins de uma intervenção.

uma meta representa um detalhamento de um objetivo ou produto de uma intervenção, a ser usado como um parâmetro de desempenho contra o qual o resultado obtido será comparado.

as metas são compromissos expressos em termos de quantidade, objeto e prazo, devendo ser realistas, precisas e mensuráveis.

numa árvore de objetivos, a identificação dos meios delimita as possíveis alternativas de intervenção, que devem ser selecionadas com base em critérios claros.

a construção de uma árvore de problemas baseia-se na concertação entre interesses distintos, com o objetivo de estabelecer uma inteligibilidade compartilhada quanto a uma situação real.

Questões Relacionadas

Q161675•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
CESPE CEBRASPE•
TCE ES•
Auditor de Controle Externo

Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Todo projeto é temporário, tendo uma data de início e uma data de fim definidas.

Certo

Errado

Q164417•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
FCC•
TCE SP•
Auxiliar da Fiscalização Financeira

Instruções: Para responder às questões de números 31 a 50,
considere que os aplicativos devem ser reputados
sempre na originalidade da versão referenciada e
não quaisquer outras passíveis de modificação (cus-
tomização, parametrização, etc.) feita pelo usuário.
Quando não explicitados nas questões, as versões
dos aplicativos são: Windows XP edição doméstica
(Português), Microsoft Office 2000, SGBD MS-SQL
Server 2000 e navegador Internet Explorer 8. Mouse
padrão destro.

Uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Organiza e define o escopo total do projeto. Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto. Trata-se da definição PMBOK da

Estimativa de três pontos.

Estimativa paramétrica.

Estrutura analítica do projeto.

Estrutura analítica dos riscos.

Estimativa bottom-up.

Q168404•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos da Gerência de Projetos•
FCC•
TCE SP•
Auditor do Tribunal de Contas

O custo de oportunidade de um projeto é determinado pela

identificação do ativo com a melhor relação benefício-custo dentre o grupo de ativos da empresa com o mesmo nível de risco que o do projeto.

identificação do ativo com maior retorno dentre o grupo de ativos do mercado de capitais com o mesmo nível de risco que o do projeto.

diferença entre a TIR (Taxa Interna de Retorno) do projeto em análise e a TIR média dos projetos da empresa.

comparação entre o VPL (Valor Presente Líquido) esperado para o projeto em análise e o VPL médio dos projetos na carteira da empresa.

identificação do ativo com o menor custo de capital dentre os ativos com o mesmo nível de risco que o do projeto.

Notificações

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