Em um órgão público, foi identificada a necessidade de alinhar as práticas de...

Vamos falar sobre gestão de pessoas em órgãos públicos, um tema bastante relevante para quem quer entender como alinhar a área de recursos humanos aos objetivos da instituição. Nesta questão, o foco é justamente superar uma atuação fragmentada e burocrática, que ocorre quando os processos funcionam de forma isolada e pouco integrada. Isso significa que a área de RH precisa evoluir para uma abordagem que integre seus diversos subsistemas: recrutamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, entre outros.

Quando a gestão de pessoas funciona de maneira sistêmica, ela busca garantir que todas as práticas estejam alinhadas entre si e com os objetivos da organização, visando resultados mais coerentes e eficazes. Isso é diferente de simplesmente segmentar os processos (opção A), ou centralizar decisões em rotinas administrativas (opção B), ou ainda tratá-los como independentes para dar flexibilidade (opção D).

Portanto, a abordagem adotada descrita no enunciado é a integração dos subsistemas de gestão de pessoas, com foco na coerência entre práticas e objetivos organizacionais, como indicado na opção C.