Camila Duarte
EQUIPE
09/09/2026 • 13:02
Vamos falar sobre governança de projetos, que é um tema fundamental para a organização e o sucesso das iniciativas dentro de qualquer instituição, pública ou privada. Governança de projetos refere-se ao conjunto de estruturas, processos, responsabilidades e mecanismos de controle que garantem que os projetos estejam alinhados com as estratégias da organização e que entreguem valor conforme esperado.
Primeiro, é importante entender que a governança não substitui o trabalho operacional das equipes que executam os projetos, mas sim complementa esse trabalho, oferecendo um framework para tomada de decisões e acompanhamento mais eficiente. Também não é algo que ocorre apenas no início do projeto, já que o acompanhamento durante todas as fases é essencial para garantir o sucesso.
A alternativa correta deve refletir essas características da governança: estabelecer diretrizes, definir responsabilidades claras e criar mecanismos de acompanhamento que apoiem a tomada de decisões em níveis organizacionais. Isso não significa focar apenas no aspecto financeiro, deixando de lado riscos, desempenho ou alinhamento estratégico, nem diminui a necessidade de monitorar resultados, pois a governança busca justamente melhorar esse monitoramento.
Entre as alternativas, a letra C é a que melhor traduz o conceito de governança de projetos, pois menciona o estabelecimento de diretrizes, responsabilidades e mecanismos de acompanhamento para apoiar decisões organizacionais, que é exatamente a função da governança.
Portanto, o gabarito é: letra C.
Primeiro, é importante entender que a governança não substitui o trabalho operacional das equipes que executam os projetos, mas sim complementa esse trabalho, oferecendo um framework para tomada de decisões e acompanhamento mais eficiente. Também não é algo que ocorre apenas no início do projeto, já que o acompanhamento durante todas as fases é essencial para garantir o sucesso.
A alternativa correta deve refletir essas características da governança: estabelecer diretrizes, definir responsabilidades claras e criar mecanismos de acompanhamento que apoiem a tomada de decisões em níveis organizacionais. Isso não significa focar apenas no aspecto financeiro, deixando de lado riscos, desempenho ou alinhamento estratégico, nem diminui a necessidade de monitorar resultados, pois a governança busca justamente melhorar esse monitoramento.
Entre as alternativas, a letra C é a que melhor traduz o conceito de governança de projetos, pois menciona o estabelecimento de diretrizes, responsabilidades e mecanismos de acompanhamento para apoiar decisões organizacionais, que é exatamente a função da governança.
Portanto, o gabarito é: letra C.