A avaliação de desempenho 3600 é feita de modo circular pelo gerente, colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos, fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado. Todas as afirmativas a seguir apontam dificuldades da avaliação 3600, exceto: A) a organização precisa saber quais competências deseja manter, as que necessita adquirir, e desenvolver para alcançar resultados. B) a pessoa precisa ter clareza do que se espera dela, das metas e objetivos. C) o modelo requer sensibilizar e estimular a participação de todos no processo de avaliação. D) a retroação fornecida pelo entorno permite o auto desenvolvimento do avaliado. E) cultura paternalista presente na organização.

D) a retroação fornecida pelo entorno permite o auto desenvolvimento do avaliado.

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1Q113475 | Gestão de Pessoas, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAF

A avaliação de desempenho 3600 é feita de modo circular pelo gerente, colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos, fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado. Todas as afirmativas a seguir apontam dificuldades da avaliação 3600, exceto:

✂️ a) a organização precisa saber quais competências deseja manter, as que necessita adquirir, e desenvolver para alcançar resultados.
✂️ b) a pessoa precisa ter clareza do que se espera dela, das metas e objetivos.
✂️ c) o modelo requer sensibilizar e estimular a participação de todos no processo de avaliação.
✂️ d) a retroação fornecida pelo entorno permite o auto desenvolvimento do avaliado.
✂️ e) cultura paternalista presente na organização.