O desenvolvimento de um plano de negócio analisa a viabilidade técnica e econômica de forma a permitir que o produto atenda às necessidades dos clientes da melhor maneira possível e apresente o retorno financeiro planejado. Neste processo uma das etapas é a análise de mercado e competitividade, que busca A) elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o negócio. B) caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças e oportunidades. C) caracterização do ambiente e processo produtivo, analisando a capacidade técnica instalada na empresa, matéria–prima e insumos. D) estimar investimentos fixos programados (máquinas, instalações complementares, etc mediante a descrição detalhada do produto ou serviço. E) Nenhuma das alternativas anteriores.

B) caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças e oportunidades.

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1Q113643 | , Analista de Informática, PRODESP, ZAMBINI

O desenvolvimento de um plano de negócio analisa a viabilidade técnica e econômica de forma a permitir que o produto atenda às necessidades dos clientes da melhor maneira possível e apresente o retorno financeiro planejado. Neste processo uma das etapas é a análise de mercado e competitividade, que busca

✂️ a) elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o negócio.
✂️ b) caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças e oportunidades.
✂️ c) caracterização do ambiente e processo produtivo, analisando a capacidade técnica instalada na empresa, matéria–prima e insumos.
✂️ d) estimar investimentos fixos programados (máquinas, instalações complementares, etc mediante a descrição detalhada do produto ou serviço.
✂️ e) Nenhuma das alternativas anteriores.