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O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em

Q113650 • Informática • Gerenciamento de custos • ZAMBINI • PRODESP • Analista de Informática

a) planejamento.
b) estimativa.
c) orçamentação.
d) controle de custos.
e) Todas as alternativas estão corretas.

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Questões sobre Gerenciamento de custos

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Q1006437 • Gerência de Projetos • Gerenciamento de custos • VUNESP • EBSERH • Analista de Tecnologia da Informação • 2020
Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os Custos, da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto do PMBOK (5ªedição), define três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável, Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a denominação de Estimativa
- a) Indireta.
- b) Temporária.
- c) Exponencial.
- d) Independente.
- e) de Três Pontos.
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Q892322 • Gerência de Projetos • Gerenciamento de custos • IV UFG • IFSE • Desenvolvimento de Sistemas • 2024
O gerenciamento de custos de um projeto é composto pelos seguintes processos:
- a) planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos.
- b) determinar o orçamento, adquirir bens e serviços, pagar fornecedores e prestar contas.
- c) estimar os custos, realizar cotação, empenhar contratos e liquidar despesas.
- d) estimar os custos, licitar contratos, contratar fornecedores e fiscalizar contratos.
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3

Q317485 • Administração Geral • Gerenciamento de Custos • ESAF • TCU • Analista de Finanças e Controle Externo AFCE
Em Gerência de Custos, são entradas da Estimativa de Custos:
- a) estrutura de Planejamento do Trabalho, recursos necessários e seus requisitos, taxas de custos dos recursos, alterações na duração das atividades, base de transações e Plano de Contas.
- b) estrutura de Decomposição do Trabalho, requisitos necessários e seus responsáveis, fontes dos recursos, estimativas de execução das atividades, dados históricos e memória de cálculos.
- c) organização da Legislação do Trabalho, recursos necessários e suas fontes, taxas de retorno dos investimentos, estimativas de duração das atividades gerenciais, modificações históricas e Projeto de Contas.
- d) estrutura de Decomposição dos Recursos, recursos humanos necessários, recursos financeiros, estimativas de avaliação das atividades, avaliações históricas e Plano de Contas.
- e) estrutura de Decomposição do Trabalho, recursos necessários e seus requisitos, taxas de custos dos recursos, estimativas de duração das atividades, dados históricos e Plano de Contas.
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